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2022-2027年互联网对中国箱包行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

special consulting report of internet opportunity & challenge and coping strategies on china luggage industry(2022-2027年)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年互联网对中国箱包行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

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2022-2027年互联网对中国箱包行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

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第1章:互联网环境下箱包行业的机会与挑战
  • -1.1 互联网发展概况

    -1.1.1 互联网普及应用增长分析

    (1)中国网民数量及互联网普及率

    (2)中国网民各类网络应用的使用率

    -1.1.2 网络购物市场发展情况分析

    (1)电子商务规模

    (2)网络零售市场交易规模

    -1.1.3 移动互联网发展情况分析

    (1)移动互联网网民规模及应用分析

    (2)移动网购市场

  • -1.2 互联网环境下箱包行业的机会与挑战

    -1.2.1 互联网对箱包行业的影响层面

    (1)改变了消费者的消费习惯

    (2)打破了信息的不对称性格局

    (3)大数据推动资源利用最大化

    (4)应用互联网的产品创新

    -1.2.2 互联网给箱包行业带来的突破机遇分析

    (1)互联网如何直击传统箱包消费痛点

    (2)互联网如何助力箱包企业开拓市场

    (3)电商如何成为传统箱包企业的突破口

    -1.2.3 箱包电商需要解决的难题和挑战分析

    (1)线上与线下博弈问题分析

    (2)物流与客户体验问题分析

    (3)引流与流量转化率问题分析

    (4)箱包企业生产方式变革问题分析

  • -1.3 互联网对箱包行业的改造与重构

    1.3.1 互联网如何重构箱包行业供应链格局

    1.3.2 互联网改变箱包生产厂商的营销模式分析

    1.3.3 互联网导致箱包领域利益重新分配分析

    1.3.4 互联网如何改变箱包行业未来竞争格局

  • -1.4 箱包与互联网融合创新机会孕育

    1.4.1 箱包电商政策变化趋势分析

    -1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

    (1)社会信用体系建设不断加强

    (2)物流体系基本建立完成

    (3)支付体系基本建立完成

    -1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

    (1)基础资源总体情况

    (2)ip地址

    (3)域名

    (4)网站

    (5)网络国际出口带宽

    1.4.4 箱包电商黄金发展期机遇分析

第2章:箱包电商行业未来前景与市场空间预测
  • -2.1 箱包电商发展现状分析

    2.1.1 箱包电商总体开展情况

    2.1.2 箱包电商交易规模分析

    2.1.3 与国外箱包电商渗透率比较

    2.1.4 箱包电商占网络零售比重

    2.1.5 双11箱包电商业绩

  • -2.2 箱包电商行业市场格局分析

    2.2.1 箱包电商行业参与者结构

    2.2.2 箱包电商行业竞争者类型

  • -2.3 箱包电商行业盈利能力分析

    2.3.1 箱包企业总体营收情况

    2.3.2 箱包电商行业经营成本分析

    2.3.3 箱包电商行业盈利模式分析

    -2.3.4 箱包行业盈利水平分析

    (1)行业利润总额分析

    (2)行业产品获利能力分析

    (3)行业资产获利能力分析

    2.3.5 箱包电子商务盈利制约因素

  • -2.4 箱包电商行业未来前景及趋势前瞻

    2.4.1 箱包电商行业市场空间测算

    2.4.2 箱包电商规模预测

    -2.4.3 箱包电商趋势前瞻

    (1)趋势一:传统企业电商化经营进程加速

    (2)趋势二:平台类电商和垂直类电商将平方秋色

第3章:箱包企业切入电商战略规划及模式选择
  • -3.1 箱包企业电商发展战略规划

    -3.1.1 箱包企业电商如何正确定位

    (1)电商定位简介

    (2)电商定位的重要参照

    (3)箱包企业电商的定位分析

    3.1.2 箱包电商核心业务确定策略

    -3.1.3 箱包企业电商化组织变革策略

    (1)箱包电商组织结构变革策略分析

    (2)箱包电商业务流程重构策略分析

    -3.1.4 垂直电商商业模式解析

    (1)垂直电子商务分类

    (2)b2c电子商务模式分类

    (3)垂直型b2c简介

    (4)垂直型电商面临挑战

    (5)电商运营模式解析

  • -3.2 垂直平台类箱包电商运营模式解析

    3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

    3.2.2 垂直平台类箱包电商盈利模式分析

    3.2.3 垂直平台类箱包电商运营成本分析

    3.2.4 垂直平台类箱包电商盈利空间分析

    3.2.5 垂直平台类箱包电商经营风险分析

    3.2.6 垂直平台类箱包电商优劣势分析

    3.2.7 垂直平台类箱包电商关键资源能力分析

  • -3.3 垂直自营类箱包电商运营模式解析

    3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

    3.3.2 垂直自营类箱包电商盈利模式分析

    3.3.3 垂直自营类箱包电商运营成本分析

    3.3.4 垂直自营类箱包电商盈利空间分析

    3.3.5 垂直自营类箱包电商经营风险分析

    3.3.6 垂直自营类箱包电商优劣势分析分析

    3.3.7 垂直自营类箱包电商关键资源能力分析

  • -3.4 平台 自营类箱包电商运营模式解析

    3.4.1 平台 自营类箱包电商优势分析

    3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

    3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

    3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

    3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

    3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

  • -3.5 箱包企业利用第三方平台模式解析

    3.5.1 箱包企业利用第三方平台的优劣势分析

    3.5.2 箱包企业利用第三方平台运营成本分析

    3.5.3 箱包企业利用第三方平台盈利空间分析

    3.5.4 箱包企业利用第三方平台经营风险分析

    -3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析

    (1)国内四大b2c电商开放平台准入门槛对比

    (2)国内四大b2c电商开放平台规模对比

    (3)国内四大b2c电商开放平台账期对比

    (4)国内四大b2c电商开放平台资费对比

    (5)国内四大b2c电商开放平台扣点率对比

    -3.5.6 箱包企业利用第三方平台运营策略

    (1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

    (2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、世界杯怎么买球的售后服务等功能

    (3)利用平台提高企业信誉度

第4章:箱包电商o2o战略布局及实施与运营
  • -4.1 箱包o2o面临的机遇与挑战

    4.1.1 o2o为什么是箱包电商未来发展模式

    -4.1.2 o2o主流思路及实施关键如何

    (1)o2o模式主流思路解析

    (2)o2o模式实施关键分析

    -4.1.3 箱包电商o2o面临的机遇分析

    (1)传统观销售模式面临转型契机

    (2)电子商务市场发展契机

    -4.1.4 箱包电商o2o面临的挑战分析

    (1)线上低价打乱价格体系

    (2)与经销商的利益冲突

    (3)线上与线下的不融合

  • -4.2 箱包电商o2o典型模式剖析

    -4.2.1 箱包电商o2o典型模式——万户通箱包在线交易平台

    (1)企业o2o模式逻辑

    (2)企业o2o实施与运营

    (3)企业o2o运营效果

    -4.2.2 箱包电商o2o典型模式——麦包包入驻顺丰嘿客

    (1)企业o2o模式逻辑

    (2)企业o2o实施与运营

    (3)企业o2o运营效果

    -4.2.3 箱包电商o2o典型模式——亮包包平台

    (1)企业o2o模式逻辑

    (2)企业o2o实施与运营

    (3)企业o2o运营效果

  • -4.3 箱包企业o2o设计与运营分析

    4.3.1 箱包企业o2o的产品设计分析

    4.3.2 箱包企业o2o的运营支撑体系分析

    4.3.3 箱包企业o2o的社会化营销策略

    4.3.4 箱包企业o2o的消费体验分析

    4.3.5 箱包企业o2o的数据化运营情况分析

  • -4.4 箱包企业o2o布局战略规划

    4.4.1 箱包企业构建o2o闭环的核心分析

    -4.4.2 箱包企业布局o2o需如何变革

    (1)服装箱包行业重体验,人、货、场共同构建offline

    (2)互联网为传统企业提供通往线上的工具

    (3)以生活体验融合线上线下

    (4)品牌力量吸引粉丝

    4.4.3 箱包企业o2o战略规划及实施要点

    -4.4.4 箱包企业o2o执行中需注意的问题

    (1)协调平衡

    (2)信息平台的支撑

    (3)抓取入口和流量

    (4)交付

    4.4.5 箱包企业o2o的准入门槛及挑战分析

第5章:箱包电商核心竞争力体系构建策略
  • -5.1 箱包电商营销推广及引流策略

    5.1.1 箱包电商引流成本分析

    5.1.2 箱包电商流量转化率水平

    -5.1.3 箱包电商引流渠道及策略

    (1)搜索引擎引流成效及策略

    (2)社交平台引流成效及策略

    (3)论坛推广引流成效及策略

    (4)电子邮件引流成效及策略

    (5)团购网站引流成效及策略

    (6)广告联盟引流成效及策略

    5.1.4 箱包电商提高转化率的策略

    5.1.5 箱包电商引流优秀案例借鉴

  • -5.2 箱包电商物流配送模式选择

    5.2.1 箱包电商物流配送成本分析

    5.2.2 箱包电商物流配送能力要求如何

    -5.2.3 箱包电商物流配送模式如何选择

    (1)箱包电商物流模式类型及比较

    (2)箱包电商如何选择物流模式

    (3)箱包电商自建仓储物流成本分析

    (4)如何实现门店送货与第三方物流结合

    5.2.4 箱包电商物流配送优秀案例

    5.2.5 箱包电商物流如何管理改善空间

  • -5.3 箱包电商如何打造极致客户体验

    5.3.1 箱包电商客户体验存在的问题

    5.3.2 箱包电商如何打造极致客户策略

第6章:箱包行业电商运营优秀案例深度研究
  • -6.1 麦包包

    6.1.1 企业发展简介

    6.1.2 企业发展历程

    6.1.3 企业o2o战略模式解析

    6.1.4 企业营销推广策略

    6.1.5 企业供应链管理分析

    -6.1.6 企业品牌策略

    (1)使用者定位和价格定位

    (2)风格定位

    6.1.7 企业物流配送模式

    6.1.8 企业电商经营成效分析

    6.1.9 企业电商战略点评

  • -6.2 佑一良品

    6.2.1 企业发展简介

    6.2.2 企业业务板块与模式

    6.2.3 企业o2o战略模式解析

    6.2.4 企业营销推广策略

    6.2.5 企业供应链管理分析

    6.2.6 企业物流配送模式

    6.2.7 企业电商经营成效分析

    6.2.8 企业电商战略点评

  • -6.3 胡桃夹子(烧包网)

    6.3.1 企业发展简介

    6.3.2 企业业务板块与模式

    6.3.3 企业营销推广策略

    6.3.4 企业供应链管理分析

    6.3.5 企业物流配送模式

    6.3.6 企业电商经营成效分析

    6.3.7 企业电商战略点评

  • -6.4 爱华仕

    6.4.1 企业发展简介

    6.4.2 企业业务板块与模式

    6.4.3 企业营销推广策略

    6.4.4 企业供应链管理分析

    6.4.5 企业物流配送模式

    6.4.6 企业电商经营分析

    6.4.7 企业电商战略点评

第7章:箱包企业移动互联网切入点及突围策略
  • -7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

    -7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

    (1)移动互联网的商业价值

    (2)移动互联网的切入点分析

    -7.1.2 移动互联网发展预测

    (1)移动互联网前景预测

    (2)移动电子商务市场预测

    (3)移动营销市场前景预测

    7.1.3 移动互联网发展趋势前瞻

  • -7.2 箱包企业移动电商切入与运营策略

    -7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

    (1)向便捷化趋势发展,同时保障移动电子商务安全也成重要趋势

    (2)向企业应用化与产业配套化趋势发展

    -7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

    (1)网购交易额pc端和移动端占比

    (2)主流电商移动端竞争格局

    (3)主流电商移动端业务简况

    -7.2.3 移动电子商务用户行为分析

    (1)用户性别结构

    (2)用户地域分布

    (3)用户使用操作系统分布

    (4)购物高峰期

    (5)用户产品购买倾向

    (6)用户世界杯怎么买球的支付方式

    (7)用户月均消费额度

    (8)用户对物流方式的选择

    (9)影响用户选择移动电商服务的因素

    -7.2.4 箱包企业移动电商的机会与威胁

    (1)箱包企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面,挖掘更多的潜在购买者

    (2)箱包企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁

    -7.2.5 箱包企业移动电商切入模式建议

    (1)模式一:借力第三方平台,入驻开店(适合企业:实力相对较弱)

    (2)模式二:自建网上商城系统(适合企业:企业规模大,实力雄厚)

    (3)模式三:与优秀网上商城系统开发商合作(适合企业:实力相对较强)

    -7.2.6 箱包企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

    (1)微商城商户接入流程/要求

    (2)微商城商户接入资费标准

    (3)箱包企业如何运营微商城

    (4)箱包企业微商城运营风险及优化

    (5)箱包企业微商城营销推广策略

    (6)箱包行业微商城运营优秀案例

    -7.2.7 箱包企业移动电商切入之——电商类app开发运营策略

    (1)箱包企业电商类app开发成本

    (2)箱包企业电商类app功能模块

    (3)箱包企业电商类app设计要点

    (4)箱包企业电商类app运营策略

    (5)箱包行业电商类app优秀案例

  • -7.3 箱包企业如何制胜移动互联网营销新平台

    -7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

    (1)移动互联网营销的特点

    (2)移动互联网营销的应用形式

    (3)移动互联网营销产业链结构

    (4)移动互联网营销发展趋势前瞻

    -7.3.2 箱包企业移动互联网营销之——微信营销战略

    (1)微信功能概述及营销价值

    (2)微信用户行为及营销现状

    (3)微信的主要营销模式分析

    (4)微信营销的步骤、方法与技巧

    (5)微信运营与营销优秀案例详解

    (6)微信营销效果的评估标准分析

    (7)微信下企业的crm策略分析

    -7.3.3 箱包企业移动互联网营销之——app营销战略

    (1)app营销的特点与价值

    (2)企业app营销背景分析

    (3)app体系与功能策略方向

    (4)app营销的创意路径

    (5)app用户体验设计技巧

    (6)如何找准app目标客户

    (7)app推广的技巧与方法

    (8)app如何提升运营效果

    (9)app营销优秀实战案例

    -7.3.4 箱包企业移动互联网营销之——微博营销战略

    (1)微博营销的特点与价值

    (2)微博用户行为及营销现状

    (3)微博营销的策略与技巧

    (4)微信营销优秀案例详解

    (5)中小企业微博营销实战对策

    (6)微博营销风险及应对策略

第8章:箱包主流电商平台比较
  • -8.1 天猫

    8.1.1 天猫平台品类规划

    -8.1.2 天猫平台箱包经营情况

    (1)天猫箱包企业入驻情况

    (2)天猫箱包交易规模分析

    (3)天猫箱包交易品类结构

    (4)天猫箱包商家经营情况

    -8.1.3 天猫平台箱包企业入驻条件及费用

    (1)天猫箱包企业入驻门槛

    (2)天猫箱包企业入驻相关费用

    (3)天猫箱包企业营销推广渠道

    (4)天猫箱包企业仓储物流合作模式

    8.1.4 箱包企业入驻天猫优劣势剖析

  • -8.2 京东

    8.2.1 京东平台品类规划

    -8.2.2 京东平台箱包经营情况

    (1)京东箱包企业入驻情况

    (2)京东箱包交易规模分析

    (3)京东箱包交易品类结构

    (4)京东箱包商家经营情况

    -8.2.3 京东平台箱包企业入驻条件及费用

    (1)京东箱包企业入驻门槛分析

    (2)京东箱包企业入驻相关费用

    (3)京东箱包企业营销推广渠道

    (4)京东箱包企业仓储物流合作模式

    8.2.4 箱包企业入驻京东优劣势剖析

  • -8.3 亚马逊

    8.3.1 亚马逊平台品类规划

    -8.3.2 亚马逊平台箱包经营情况

    (1)亚马逊箱包企业入驻情况

    (2)亚马逊箱包交易规模分析

    (3)亚马逊箱包交易品类结构

    (4)亚马逊箱包商家经营情况

    -8.3.3 亚马逊平台箱包企业入驻条件及费用

    (1)亚马逊箱包企业入驻门槛分析

    (2)亚马逊箱包企业入驻相关费用

    (3)亚马逊箱包企业营销推广渠道

    (4)亚马逊箱包企业仓储物流合作模式

    8.3.4 箱包企业入驻亚马逊优劣势剖析

  • -8.4 唯品会

    8.4.1 唯品会平台品类规划

    -8.4.2 唯品会平台箱包经营情况

    (1)唯品会箱包企业入驻情况

    (2)唯品会箱包交易规模分析

    (3)唯品会箱包交易品类结构

    (4)唯品会箱包商家经营情况

    -8.4.3 唯品会平台箱包企业入驻条件及费用

    (1)唯品会箱包企业入驻门槛分析

    (2)唯品会箱包企业入驻相关费用

    (3)唯品会箱包企业营销推广渠道

    (4)唯品会箱包企业仓储物流合作模式

    8.4.4 箱包企业入驻唯品会优劣势剖析

  • -8.5 优购

    8.5.1 优购平台品类规划

    -8.5.2 优购平台箱包经营情况

    (1)优购箱包企业入驻情况

    (2)优购箱包交易规模分析

    (3)优购箱包交易品类结构

    (4)优购箱包商家经营情况

    -8.5.3 优购平台箱包企业入驻条件及费用

    (1)优购箱包企业入驻门槛分析

    (2)优购箱包企业入驻相关费用

    (3)优购箱包企业入驻流程

    (4)优购箱包企业仓储物流合作模式

    8.5.4 箱包企业入驻优购优劣势剖析

  • -8.6 麦包包

    8.6.1 麦包包平台品类规划

    -8.6.2 麦包包平台箱包经营情况

    (1)麦包包箱包企业入驻情况

    (2)麦包包箱包交易规模分析

    (3)麦包包箱包交易品类结构

    -8.6.3 麦包包平台箱包品牌入驻条件

    (1)麦包包箱包品牌入驻门槛分析

    (2)麦包包箱包企业营销推广渠道

    (3)麦包包箱包企业仓储物流合作模式

    8.6.4 箱包企业入驻麦包包优劣势剖析

第9章:国外箱包电商典型模式及在我国适应性分析
  • -9.1 国外箱包电商发展状况介绍

    -9.1.1 国外箱包电商发展背景

    (1)国际机构对电子商务的响应

    (2)企业全球化战略发展的需求

    (3)政府政策支持

    9.1.2 国外箱包电商发展现状

    9.1.3 国外箱包电商发展模式

    9.1.4 国外箱包电商格局分析

  • -9.2 中外箱包电商发展对比分析

    -9.2.1 中外箱包电商规模比较

    (1)中美网络购物市场总体规模对比

    (2)中美箱包电商市场规模对比

    9.2.2 中外箱包电商商业环境比较

    -9.2.3 中外箱包电商消费需求比较

    (1)价格因素

    (2)产品因素

    9.2.4 中外箱包电商用户体验比较

    -9.2.5 中外箱包电商发展模式比较

    (1)电商管理机制比较

    (2)电商网站经营模式比较

    (3)电商发展模式比较

  • -9.3 国外箱包电商重点企业商业模式及适应性

    -9.3.1 saks fifth avenue商业模式分析

    (1)企业发展简介

    (2)企业电商经营情况

    (3)企业电商模式解构

    (4)企业电商运营策略

    (5)企业电商模式在我国适应性分析

    -9.3.2 bluefly商业模式分析

    (1)企业发展简介

    (2)企业电商经营情况

    (3)企业电商模式解构

    (4)企业电商运营策略

    (5)企业电商模式在我国适应性分析

    -9.3.3 coach商业模式分析

    (1)企业发展简介

    (2)企业电商经营情况

    (3)企业电商模式解构

    (4)企业电商运营策略

    (5)企业电商模式在我国适应性分析

第10章:附录 箱包行业经营数据及网购调查
  • -10.1 箱包行业经营数据分析

    -10.1.1 箱包行业政策动向及影响

    (1)箱包行业政策

    (2)相关行业标准

    (3)出口标准及资质

    -10.1.2 箱包行业市场规模分析

    (1)产值规模

    (2)需求规模

    (3)产销率

    10.1.3 箱包行业经营效益分析

    -10.1.4 箱包行业竞争格局分析

    (1)区域竞争格局

    (2)销售收入前十省份排名

    -10.1.5 箱包行业细分市场分析

    (1)旅行箱包

    (2)户外运动箱包

    (3)休闲箱包

    10.1.6 箱包制造行业进出口分析

    10.1.7 箱包行业发展前景预测

  • -10.2 箱包网购及电商服务调查

    -10.2.1 箱包网购情况调查

    (1)箱包网购平台分析

    (2)箱包网购信息获取途径及网购设备分析

    (3)箱包网购产品结构

    (4)箱包网购产品品牌分析

    -10.2.2 箱包电商服务调查

    (1)网购箱包时碰到的问题

    (2)取消订单的主要原因

    (3)维修或退换货时的态度

    -10.2.3 消费者箱包网购态度分析

    (1)箱包网购总体满意度分析

    (2)网购箱包产品的态度分析

    10.2.4 箱包电商世界杯怎么买球的售后服务政策分析

    10.2.5 箱包电商发展建议分析

图表目录  展开图表收起图表

图表1:2013-2018年我国网民规模及互联网普及率(单位:万人,%)

图表2:2013-2018年中国互联网应用用户规模(单位:万人)

图表3:2013-2018年中国互联网应用使用率情况(单位:%)

图表4:2013-2018年中国手机互联网应用用户规模情况(单位:万人)

图表5:2013-2018年中国手机互联网应用使用率情况(单位:%)

图表6:2013-2018年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表7:2013-2018年我国网络零售市场交易规模(单位:亿元,%)

图表8:2013-2018年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)

图表9:2013-2018年我国手机网民规模及增长速度(单位:万人,%)

图表10:2013-2018年我国手机网民规模及增长速度(单位:万人,%)

图表11:2013-2018年中国移动购物市场规模变动(单位:亿元)

图表12:我国网络购物市场用户购买商品品类分布(单位:%)

图表13:传统企业互联网化大致经过以下四个阶段

图表14:线上线下互相整合淡化边界

图表15:电商品牌化与品牌电商化

图表16:互联网影响下箱包制造厂商营销模式

图表17:箱包制造企业进驻天猫的利益相关者

图表18:改变箱包行业未来竞争格局的主要因素

图表19:纯电商品牌的难点

图表20:实体品牌商发展电商业务的优劣势

图表21:中国社会信用体系建设发展现状

图表22:中国电子商务领域信用建设规划

图表23:中国物流行业发展现状

图表24:中国物流行业发展目标

图表25:2014-2018年中国第三方支付市场交易规模(单位:万亿元)

图表26:2013-2018年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32,mbps,%)

图表27:2013-2018年中国ipv6地址数(单位:块/32)

图表28:2013-2018年中国ipv4地址资源变化情况(单位:万个)

图表29:中国分类域名数(单位:个,%)

图表30:中国分类cn域名数(单位:个,%)

图表31:2013-2018年中国网站数量(单位:万个)

图表32:2013-2018年中国国际出口带宽变化情况(单位:mbps,%)

图表33:国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:mbps)

图表34:中国网上零售市场amc模型

图表35:2013-2018年箱包电商交易规模(单位:亿元)

图表36:中国网络购物与国外渗透率对比(单位:%)

图表37:我国网购交易品类占比(单位:%)

图表38:2013-2018年天猫“双十一”交易额(单位:亿元)

图表39:“双十一”各大商场流量分布(单位:%)

图表40:“双十一”各大电商热门品类分布(单位:%)

图表41:2013-2018年“双十一”箱包销量前十名品牌

图表42:箱包电商行业参与者结构

图表43:箱包电商行业竞争者类型分析

图表44:2013-2018年我国箱包制造行业销售规模走势图(单位:亿元,%)

图表45:箱包电商行业经营成本分析

图表46:箱包电商行业盈利模式分析

图表47:2013-2018年中国箱包行业营业利润走势图(单位:亿元,%)

图表48:2013-2018年中国箱包行业销售毛利率和销售利润率走势图(单位:%)

图表49:2013-2018年中国箱包行业总资产利润率与净资产利润率走势图(单位:%)

图表50:箱包企业无法离开线下业务的原因

图表51:箱包企业线上线下的主要矛盾

图表52:2013-2018年箱包行业销售规模和网络交易额对比(单位:亿元,%)

图表53:2019-2024年箱包行业网络交易额和占行业比重预测(单位:亿元,%)

图表54:电商定位内容

图表55:电商定位的重要指标

图表56:电商企业定位概要情况

图表57:箱包企业电商定位步骤

图表58:箱包b2c架构和功能模块

图表59:箱包b2c网络化

图表60:电子商务对企业业务流程的重构

图表61:垂直电视商务平台电商主要分类

图表62:b2c分类及代表性网站

图表63:主要垂直领域及其代表性网站

图表64:中国b2c购物网站交易规模市场份额(单位:%)

图表65:电商运营模式解析

图表66:垂直平台电商业务系统结构

图表67:平台型电商收入来源

图表68:特驰网收费标准(单位:元,元/月,%)

图表69:垂直平台类箱包电商盈利模式

图表70:2013-2018年平台模式电商ebay的财务情况分析(单位:百万美元,%)

图表71:平台型箱包电商优劣势分析

图表72:垂直平台类箱包关键资源能力

图表73:自营型箱包电商业务系统结构

图表74:2013-2018年自营型电商亚马逊的财务情况分析(单位:百万美元,%)

图表75:自营类箱包电商优劣势分析

图表76:垂直自营类箱包关键资源能力

图表77:垂直自营电商平台化关键资源能力

图表78:垂直自营电商平台化切入策略

图表79:箱包企业借助第三方平台模式发展优势

图表80:箱包企业借助第三方平台模式发展劣势

图表81:箱包企业借助第三方平台经营风险

图表82:国内四大b2c电商开放平台准入门槛对比

图表83:国内四大b2c电商开放平台规模对比

图表84:国内四大b2c电商开放平台账期对比

图表85:国内四大b2c电商开放平台资费对比

图表86:国内四大b2c电商开放平台扣点率对比

图表87:o2o市场评估

图表88:箱包企业o2o的产品设计

图表89:箱包企业o2o的运营支撑体系

图表90:o2o模式的消费体验

图表91:箱包皮具电子商务行业关键指标(单位:元,笔,人,%)

图表92:企业构建o2o闭环的核心

图表93:箱包电商引流成本介绍

图表94:影响箱包电商流量转化率提升的方面

图表95:搜索引擎提升箱包产品引流的关键点

图表96:社交平台提升箱包产品引流的关键点

图表97:论坛推广提升箱包产品引流的关键点

图表98:电子邮件提升箱包产品引流的关键点

图表99:团购网站提升箱包产品引流的关键点

图表100:箱包电商提高转化率的策略分析

图表101:奔腾新品上市天猫引流活动策略

图表102:奔腾新品上市天猫引流活动项目效果

图表103:电子商务配送模式比较

图表104:京东移动终端物流配送应用

图表105:嘉兴市麦包包网络科技有限公司世界杯怎么买球的简介

图表106:北京九派服饰有限公司世界杯怎么买球的简介

图表107:北京兴长信达科技发展有限公司

图表108:烧包网的营销策略组合

图表109:爱华仕简介

图表110:爱华仕营销推广战略

图表111:乐绘(上海)电子商务有限世界杯足球买球软件的简介

图表112:可乐惠的发展历程

图表113:可乐惠的优势分析

图表114:2019-2024年中国移动互联网市场规模预测(单位:亿元,%)

图表115:2019-2024年中国移动电子商务市场规模预测(单位:亿元,%)

图表116:2019-2024年中国移动营销市场规模预测(单位:亿元)

图表117:移动互联网发展趋势简析

图表118:2013-2018年中国网购交易额pc端和移动端占比(单位:%)

图表119:中国移动电子商务购物平台分布(按交易规模)(单位:%)

图表120:中国移动电子商务用户性别结构(单位:%)

 

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