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2022-2027年中国银行卡行业深度调研与发展前景预测分析报告

report of depth research and development forecast analysis on china bank card industry(2022-2027)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年中国银行卡行业深度调研与发展前景预测分析报告

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2022-2027年中国银行卡行业深度调研与发展前景预测分析报告

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第1章:世界银行卡产业市场分析
  • -1.1 世界银行卡产业总况

    -1.1.1 世界银行卡产业发展现状

    (1)发展历程

    (2)发展现状

    (3)发展特点

    -1.1.2 世界各国银行卡组织发展状况

    (1)银行卡组织概述

    (2)部分国家银行卡组织的发展状况

    -1.1.3 银行卡产业的运作机制分析

    (1)运作机制

    (2)运作特点

    -1.1.4 银行卡产业监管体系分析

    (1)监管主体

    (2)监管体制模式

  • -1.2 美国银行卡产业市场分析

    1.2.1 美国银行卡品牌发展历程

    1.2.2 美国银行卡市场的格局分析

    -1.2.3 美国家庭债务市场

    (1)家庭债务结构

    (2)家庭债务规模

  • -1.3 欧盟银行卡市场分析

    -1.3.1 欧洲银行卡支付市场趋向统一

    (1)单一欧洲支付区简况

    (2)单一欧洲支付区最新进展

    1.3.2 欧盟银行卡产业的政策变革

    1.3.3 欧洲直航带动欧元信用卡热

第2章:中国商业银行主要业务发展情况分析
  • -2.1 浅析我国商业银行经营模式的转变

    2.1.1 主要银行经营业绩分析

    -2.1.2 新经济形态与商业银行经营模式

    (1)影响商业银行世界杯怎么买球的业务范围选择的因素

    (2)商业银行业务的拓展与整合

    2.1.3 目前商业银行经营模式亟待改革

    -2.1.4 商业银行转变经营模式问题研究

    (1)我国商业银行的分业经营模式及其缺点

    (2)我国商业银行实行混业的必然性

    (3)我国商行实行混业经营的对策及建议

    2.1.5 商业银行经营模式转型前景看好

  • -2.2 商业银行负债业务运行情况分析

    2.2.1 商业银行负债业务现状

    2.2.2 国库现金存入商业银行

    -2.2.3 商业银行负债业务现存风险分析

    (1)商业银行负债业务风险类型

    (2)商业银行负债业务风险产生的原因

    2.2.4 商业银行负债业务规避风险的对策

  • -2.3 商业银行资产业务发展情况分析

    2.3.1 商业银行资产业务的种类

    2.3.2 商业银行资产业务现状

    2.3.3 国有商业银行新增贷款

    -2.3.4 我国银行业资产业务创新趋势

    (1)对公领域资产业务创新趋势

    (2)零售领域资产业务创新趋势

    (3)城镇化及三农领域资产业务创新趋势

    2.3.5 资产证券化试点将继续扩大

  • -2.4 商业银行中间业务发展情况分析

    2.4.1 商业银行中间业务的种类

    2.4.2 商业银行中间业务现状

    2.4.3 商业银行发展中间业务的必要性

    2.4.4 商业银行中间业务发展存在的问题

    2.4.5 中间业务市场的发展趋势

    2.4.6 商业银行发展中间业务策略

第3章:中国银行卡产业链分析
  • -3.1 银行卡产业链概述

    3.1.1 银行卡产业链定义

    3.1.2 银行卡产业链的构成分析

    -3.1.3 中国银联

    (1)银联概况

    (2)组织结构图

    (3)世界杯正规买球平台的合作伙伴

    (4)产业合作体系

    (5)运营规模

    (6)银联和支付宝的竞争

  • -3.2 中国银行卡产业链透析

    3.2.1 中国银行卡产业链初步形成

    3.2.2 加强银行卡产业链各环节规范管理

    3.2.3 以市场手段完善银行卡产业链

  • -3.3 中国银行卡产业链发展中存在的问题

    3.3.1 缺乏专业化的第三方服务机构

    3.3.2 持卡人与特约商户普及率过低

    3.3.3 联网通用目标基本实现,但是其广度和深度需要进一步开拓

    3.3.4 我国的银行卡组织还需进一步多元化

  • -3.4 改进中国银行卡产业链的对策

    3.4.1 积极培育专业化服务机

    3.4.2 提高特约商户普及率

    3.4.3 继续推进银行卡的跨行联网通用

    3.4.4 进一步完善中国银联的公司治理结构

    3.4.5 进一步完善信用卡的制度设计

    3.4.6 打破银联一家独大的局面,引入多元化竞争主体

第4章:中国银行卡市场运行新形势探析
  • -4.1 中国银行卡运行综述

    4.1.1 银行卡发卡量、交易量快速攀升

    4.1.2 联网通用继续深化,国内受理市场快速发展

    4.1.3 银联自主品牌建设进一步加强

    4.1.4 银行卡支付创新初见成效

    4.1.5 银行卡相关标准

  • -4.2 中国银行卡市场剖析

    4.2.1 中国银行卡支付快速发展

    4.2.2 刷卡消费水平不断提升

    4.2.3 银行卡全国联网通用

    4.2.4 银行卡是中国经济的“晴雨表”

    4.2.5 nfc支付技术对银行卡的冲击及影响

  • -4.3 2013年银行卡产业发展回顾

    4.3.1 银行卡交易持续、快速增长

    4.3.2 银行卡产业发展环境良好

    4.3.3 创新支付市场仍高速增长

    4.3.4 信用卡信贷功能呈多样化

    4.3.5 互联网金融改变支付交易结构

    4.3.6 磁条向芯片转移带来支付产业升级

  • -4.4 中国银行卡产业运行动态分析

    4.4.1 中国已成世界上银行卡产业发展最快国家之一

    4.4.2 银行卡智能化步伐加快

    4.4.3 银行卡市场中的矛盾源于不合理的市场利益结构

    4.4.4 中国银行卡产品体系

  • -4.5 中国金融ic卡现状分析

    4.5.1 金融ic卡总况

    4.5.2 国外发展情况

    4.5.3 国内发展情况

第5章:中国银行卡综合发展分析
  • -5.1 银行卡产业发展对宏观经济的影响分析

    5.1.1 人们的经济思想意识发生了重大变化

    5.1.2 减少流通领域中的货币发行量,节约物资和社会劳动力

    5.1.3 减少资金周转环节,加速资金周转

    5.1.4 方便了客户,扩大了消费

    5.1.5 扩大商品销售,繁荣市场经济

    5.1.6 加强社会治安,防范坏人犯罪

  • -5.2 中国银行卡受理环境分析

    5.2.1 银行卡业务的发展离不开银行卡受理环境的建设

    5.2.2 “空卡”、“睡眠卡”大量存在

    5.2.3 要设身处地为持卡人考虑

  • -5.3 中国银行卡产业市场结构分析

    5.3.1 市场集中度

    5.3.2 市场结构分析

  • -5.4 中国银行卡业务发展的swot分析

    5.4.1 中国银行卡业务发展的竞争优势

    5.4.2 中国银行卡业务发展的存在劣势

    5.4.3 中国银行卡业务发展面临的机会

    5.4.4 中国银行卡业务发展的外部潜在威胁

    5.4.5 中国银行卡业务发展的战略选择

  • -5.5 中国消费者的心态与需求分析

    5.5.1 消费者对银行卡的认同度

    5.5.2 对信用卡的认识

    5.5.3 影响消费者持卡交易的因素分析

    5.5.4 银行卡消费行为调查

  • -5.6 中国银行卡收单模式分析

    5.6.1 银行卡收单模式的演变

    5.6.2 中国银行卡收单模式回归的原因分析

    5.6.3 银行卡收单市场存在的问题

    5.6.4 银行卡收单业务竞争战略

  • -5.7 中国基层农行个性化银行卡业务分析

    5.7.1 个性化银行卡在中国的现状

    5.7.2 基层农行在拓展个性化银行卡业务中存在的困难和障碍

    5.7.3 进一步拓展个性化银行卡业务的对策、措施

  • -5.8 中国银行卡法律关系及冒用银行卡责任承担分析

    5.8.1 银行卡法律关系的特点

    5.8.2 冒用银行卡的责任承担

    -5.8.3 中国银行卡犯罪的成因及防范分析

    (1)银行卡犯罪的成因

    (2)银行卡犯罪的防范措施

第6章:中国银行卡区域市场运行分析
  • -6.1 深圳市银行卡市场运行分析

    -6.1.1 深圳市银行卡渗透率成因分析

    (1)发展具有先天优势

    (2)受理市场建设良好

    (3)提高银行卡的普及率

    (4)重视银行卡的推广

    -6.1.2 深圳市银行卡收单市场分析

    (1)机具补偿费成矛盾焦点

    (2)行政手段清理间联pos机

    (3)全国首家银行卡收单行业协会在深圳成立

    (4)深圳银行卡向金融ic卡升级提速

  • -6.2 上海银行卡市场运行分析

    6.2.1 上海发展银行卡业的有利因素

    6.2.2 上海银行卡市场平稳增长

    6.2.3 上海市信用卡发卡数量增长迅猛

    6.2.4 银行卡交易额快速增长

    6.2.5 银行卡持卡消费逐年上升

    6.2.6 上海市信用制度建设走在全国前列

    6.2.7 “十三五”时期上海国际金融中心建设规划

  • -6.3 北京银行卡市场运行分析

    6.3.1 北京地区初步建成覆盖全市的个人信用报告查询服务网络

    6.3.2 北京市金融ic卡受理环境改造成果显著

    6.3.3 北京市信用卡人均拥有量不断上升

    6.3.4 北京市大力推进公务卡改革

第7章:中国商业银行银行卡业务经营数据分析
  • -7.1 中国工商银行

    7.1.1 世界杯怎么买球的概况

    7.1.2 主要经济指标分析

    7.1.3 企业盈利能力分析

    7.1.4 企业资产质量分析

    7.1.5 企业资本充足率分析

    7.1.6 企业主营业务情况

    -7.1.7 企业银行卡业务分析

    (1)银行卡发卡量

    (2)银行卡交易额

    -7.1.8 企业信用卡分析

    (1)信用卡产品分析

    (2)信用卡业务发展情况

    -7.1.9 企业借记卡分析

    (1)总体发行数量

    (2)借记卡交易金额

  • -7.2 中国农业银行

    7.2.1 世界杯怎么买球的概况

    7.2.2 企业主要经济指标分析

    7.2.3 企业盈利能力分析

    7.2.4 企业资产质量分析

    7.2.5 企业资本充足率分析

    7.2.6 企业主营业务情况

    -7.2.7 企业信用卡分析

    (1)信用卡产品分析

    (2)信用卡业务发展情况

    -7.2.8 企业借记卡分析

    (1)总体发行数量

    (2)借记卡交易金额

    7.2.9 农业银行银行卡业务的发展策略

  • -7.3 中国银行

    7.3.1 世界杯怎么买球的概况

    7.3.2 企业主要经济指标分析

    7.3.3 企业盈利能力分析

    7.3.4 企业资产质量分析

    7.3.5 企业资本充足率分析

    7.3.6 企业主营业务情况

    -7.3.7 企业信用卡分析

    (1)信用卡产品分析

    (2)信用卡业务发展情况

    -7.3.8 企业借记卡分析

    (1)总体发行数量

    (2)借记卡交易金额

  • -7.4 中国建设银行

    7.4.1 世界杯怎么买球的概况

    7.4.2 企业主要经济指标分析

    7.4.3 企业盈利能力分析

    7.4.4 企业资产质量分析

    7.4.5 企业资本充足率分析

    7.4.6 企业主营业务分析

    -7.4.7 信用卡业务

    (1)总体发行数量

    (2)信用卡交易金额

    -7.4.8 借记卡业务

    (1)总体发行数量

    (2)借记卡交易金额

  • -7.5 中国交通银行

    7.5.1 世界杯怎么买球的概况

    7.5.2 企业主要经济指标分析

    7.5.3 企业盈利能力分析

    7.5.4 企业资产质量分析

    7.5.5 企业资本充足率分析

    -7.5.6 信用卡业务

    (1)目标群体定位

    (2)发行品种分析

    (3)总体发行数量

    (4)信用卡交易金额

    7.5.7 借记卡业务

  • -7.6 中国招商银行

    7.6.1 世界杯怎么买球的概况

    7.6.2 企业主要经济指标分析

    7.6.3 企业盈利能力分析

    7.6.4 企业资产质量分析

    7.6.5 企业资本充足率分析

    7.6.6 企业主营业务分析

    -7.6.7 信用卡业务

    (1)目标群体定位

    (2)发行品种分析

    (3)总体发行数量

    (4)信用卡交易金额

  • -7.7 中国民生银行

    7.7.1 世界杯怎么买球的概况

    7.7.2 企业主要经济指标分析

    7.7.3 企业盈利能力分析

    7.7.4 企业资产质量分析

    7.7.5 企业资本充足率分析

    7.7.6 企业主营业务分析

    -7.7.7 信用卡业务

    (1)目标群体定位

    (2)发行品种分析

    (3)总体发行数量

    (4)信用卡交易金额

  • -7.8 中信银行

    7.8.1 世界杯怎么买球的概况

    7.8.2 企业主要经济指标分析

    7.8.3 企业盈利能力分析

    7.8.4 企业资产质量分析

    7.8.5 企业资本充足率分析

    7.8.6 企业主营业务分析

    -7.8.7 信用卡业务

    (1)目标群体定位

    (2)发行品种分析

    (3)总体发行数量

    (4)信用卡交易金额

  • -7.9 兴业银行

    7.9.1 世界杯怎么买球的概况

    7.9.2 企业主要经济指标分析

    7.9.3 企业盈利能力分析

    7.9.4 企业资产质量分析

    7.9.5 企业资本充足率分析

    7.9.6 企业主营业务分析

    -7.9.7 信用卡业务

    (1)目标群体定位

    (2)发行品种分析

    (3)总体发行数量

    (4)信用卡交易金额

  • -7.10 华夏银行

    7.10.1 世界杯怎么买球的概况

    7.10.2 企业主要经济指标分析

    7.10.3 企业盈利能力分析

    7.10.4 企业资产质量分析

    7.10.5 企业资本充足率分析

    -7.10.6 银行卡业务

    (1)信用卡目标群体定位

    (2)信用卡发行品种分析

    (3)银行卡总体发行数量

第8章:中国商业银行银行卡业务竞争力对比分析
  • -8.1 银行卡发卡量对比分析

    8.1.1 发卡量绝对数对比分析

    8.1.2 发卡量增长率对比分析

  • -8.2 银行卡消费额对比分析

    8.2.1 银行卡消费额绝对数对比分析

    8.2.2 银行卡卡均消费额对比分析

  • -8.3 银行卡手续费收入对比分析

    8.3.1 手续费收入绝对数对比分析

    8.3.2 手续费收入增速对比分析

  • -8.4 银行卡受理环境对比分析

    8.4.1 银行机构数对比分析

    8.4.2 银行atm机安装量对比分析

  • -8.5 各行信用卡业务对比分析

    8.5.1 各行信用卡发卡量对比分析

    8.5.2 各行信用卡消费额对比分析

  • -8.6 各银行资产负债对比分析

    8.6.1 各行资产总额对比分析

    8.6.2 各行负债总额对比分析

    8.6.3 各行资产负债率对比分析

第9章:中国主要商业银行银行卡业务发展策略分析
  • -9.1 工行借助奥运年大力推动外卡受理市场发展

    9.1.1 发展外卡收单业务

    9.1.2 提高外卡收单服务水平

    9.1.3 防范外卡收单业务风险

    9.1.4 积极推进emv迁移

  • -9.2 农行惠农卡拓开支农新路

    9.2.1 有效解决农户贷款难题

    9.2.2 方寸卡片普惠千家万户

    9.2.3 不断提升金融服务水平

  • -9.3 交行太平洋信用卡中心利用soa技术打造高效流程银行

    9.3.1 交行soa系统开发情况

    9.3.2 交行soa系统深入应用情况

    9.3.3 soa技术的优势

    9.3.4 soa推动了it部门和业务部门的进步

  • -9.4 华夏银行信用卡之“小众战略”

    9.4.1 “小众战略”是成功的关键

    9.4.2 目标客户定位于高端人群

    9.4.3 “精准营销”保证客户忠诚度

  • -9.5 光大银行信用卡业务发展的四大策略分析

    9.5.1 风险优先策略

    9.5.2 集约化经营策略

    9.5.3 精细化管理策略

    9.5.4 创新盈利模式策略

第10章:2019-2024年中国商业银行银行卡业务趋势与建议分析
  • -10.1 2019-2024年中国银行卡业务发展趋势

    10.1.1 银行卡产业规模继续扩大,阵营分化明显

    10.1.2 银行卡普及应用水平不断提高

    10.1.3 银行卡对经济社会发展的促进作用越来越明显

    10.1.4 中国银行卡产业国际化步伐加速

    10.1.5 产品创新成为焦点

    10.1.6 银行卡国际犯罪风险加剧

  • -10.2 2019-2024年银行卡产业发展趋势展望

    -10.2.1 银行卡产业转型升级态势

    (1)银行卡产业转型升级不可避免

    (2)银行卡改革转型政策陆续出台

    -10.2.2 发卡量较快增长,发卡品质稳步提升

    (1)2015年银行卡发卡量将超50亿张

    (2)银行卡发卡机构将更重视产品品质

    -10.2.3 受理网络更加完善,行业应用不断深化

    (1)银行卡受理网络更加完善

    (2)银行卡行业应用不断深化

    -10.2.4 金融ic卡大规模推广应用

    (1)国内emv迁移进程加速

    (2)金融ic卡发行规模暴增

    -10.2.5 支付创新更加活跃,市场地位持续提升

    (1)银行卡世界杯怎么买球的支付方式创新更加活跃

    (2)移动支付业务及金额飞速增长

    10.2.6 市场主体更加多元,行业监管和行业自律力度加大

    10.2.7 信用卡业务模式持续创新,成为消费金融的重要载体

    10.2.8 银行卡国际化步伐加快

  • -10.3 2019-2024年中国银行卡业务发展建议

    -10.3.1 优化和改善用卡环境,提高银行卡使用效率

    (1)加快联网建设,完善银行卡受理环境

    (2)加大宣传力度,增强用卡意识

    (3)创新银行卡解决“睡眠卡”问题

    (4)明确营销策略,改革和完善营销体制

    10.3.2 健全内控制度,强化管理措施

    -10.3.3 强化风险管理,保证用卡安全

    (1)提高发卡质量,发展优质客户群体

    (2)建立科学合理的风险控制体系

    (3)加快产品创新,优化产品结构

    (4)提高服务质量,满足客户的需求

第11章:2019-2024年中国银行卡产业投资前景预测
  • -11.1 2019-2024年中国银行卡市场的投资分析

    11.1.1 信用卡风险管理分析

    11.1.2 促进银行卡市场健康发展的对策建议

  • -11.2 2019-2024年中国银行卡主要业务风险和防范措施

    -11.2.1 主要业务风险

    (1)外部欺诈风险

    (2)中介机构交易风险

    (3)内部操作风险

    (4)持卡人信用风险

    11.2.2 主要防范措施

  • -11.3 2019-2024年中国银行卡网上支付的风险及防范

    11.3.1 中国银行卡网上支付风险

    11.3.2 中国银行卡网上支付风险防范

  • -11.4 2019-2024年银行卡行业发展策略研究

    11.4.1 国内借记卡发展策略

    11.4.2 金融ic卡发展策略

    11.4.3 银行卡营销的创新途径

图表目录  展开图表收起图表

图表1:世界银行卡产业发展历程

图表2:不同市场银行卡产业发展现状

图表3:世界银行卡产业发展特点

图表4:按业务模式划分的银行卡组织类型

图表5:加拿大interac association的主要服务简介

图表6:澳大利亚bankcard发展历程简介

图表7:银行卡产业的运作机制简图

图表8:银行卡产业的运作特点

图表9:美国银行卡品牌发展历程

图表10:美国不同年龄段家庭背负各类债务的比例(单位:%)

图表11:2013-2018年美国家庭债务市场规模(单位:万亿美元)

图表12:建立单一欧洲支付区的目的和影响

图表13:单一欧洲支付区计划对消费者和企业的影响

图表14:中国主要商业银行主要经济指标情况(单位:亿元,%)

图表15:影响商业银行世界杯怎么买球的业务范围选择的因素

图表16:商业银行各细分业务整合难度分析

图表17:商业银行业务整合的发展方向分析

图表18:新经济形态对银行业务拓展与整合的新影响

图表19:2013-2018年中国人均gdp变化情况(单位:美元)

图表20:我国商业银行分业经营模式的缺点

图表21:我国商业银行实行混业的必然性分析

图表22:我国商行实行混业经营的对策及建议

图表23:2013-2018年我国商业银行负债增长情况(单位:万亿元,%)

图表24:中央国库现金管理商业银行定期存款招标汇总(单位:亿元)

图表25:2013-2018年我国国库现金存入商业银行情况(单位:亿元,期)

图表26:我国商业银行负债业务风险类型简介

图表27:我国商业银行负债业务风险产生原因分析

图表28:我国商业银行负债业务规避风险的对策分析

图表29:商业银行资产业务的种类介绍

图表30:2013-2018年我国商业银行资产增长情况(单位:万亿元,%)

图表31:三季度末我国商业银行资产组合结构图(单位:%)

图表32:各类商业银行资产同比增速情况(单位:%)

图表33:三季度商业银行贷款主要行业投向(单位:%)

图表34:2013-2018年主要国有商业银行新增贷款变化情况(单位:亿元)

图表35:对公领域资产业务创新趋势简析

图表36:零售领域资产业务创新趋势简析

图表37:城镇化及三农领域资产业务创新趋势简析

图表38:我国企业融资难融资贵的原因

图表39:银行实施信贷资产证券化的主因分析

图表40:商业银行中间业务类型

图表41:16家上市银行中间业务收入情况(单位:亿元,%)

图表42:16家上市银行中间业务收入构成情况(单位:%)

图表43:5家国有银行中间业务收入情况(单位:亿元,%)

图表44:8家股份银行中间业务分项收入情况(单位:亿元,%)

图表45:3家城商行中间业务分项收入情况(单位:亿元,%)

图表46:我国商业银行中间业务发展存在的问题简析

图表47:2013-2018年工商银行中间业务收入占营收比例趋势图(单位:%)

图表48:商业银行中间业务发展趋势

图表49:商业银行发展中间业务的思路

图表50:商业银行发展中间业务的具体策略

图表51:银行卡产业链结构

图表52:银行卡产业链的构成部分简介

图表53:中国银联股份有限公司基本信息

图表54:2013-2018年中国银联发展大事记

图表55:中国银联的组织结构图(一)

图表56:中国银联的组织结构图(二)

图表57:中国银联的世界杯正规买球平台的合作伙伴简介

图表58:中国银联的产业合作体系简介

图表59:中国银联与阿里对比分析

图表60:中国银行卡产业发展历程

图表61:加强银行卡产业链各环节规范管理的具体措施

图表62:完善银行卡产业链的市场化手段简析

图表63:2013-2018年中国银行卡累计发卡量(单位:亿张,%)

图表64:底累计已发行银行卡结构图(单位:%)

图表65:2013-2018年中国银行卡新增发卡量(单位:亿张)

图表66:2013-2018年中国银行卡业务笔数(单位:亿笔,%)

图表67:中国银行卡业务笔数业务结构(单位:%)

图表68:2013-2018年中国银行卡交易金额(单位:万亿元,%)

图表69:中国银行卡交易金额业务结构(单位:%)

图表70:2013-2018年中国联网商户变化趋势(单位:万户,%)

图表71:2013-2018年中国联网pos机具数量及变化趋势(单位:万台,%)

图表72:2013-2018年中国atm数量及变动趋势(单位:万台,%)

图表73:中国银联银行卡创新世界杯怎么买球的支付方式

图表74:银行卡相关标准简介

图表75:2013-2018年银行卡消费水平(单位:元)

图表76:银行卡联网通用的步骤

图表77:2013-2018年中国银行卡渗透率(单位:%)

图表78:nfc支付终端

图表79:银行卡交易规模(单位:亿笔,万亿元)

图表80:银行卡日均交易水平(单位:万笔,亿元)

图表81:银行卡行业主要政策的影响

图表82:2013-2018年中国第三方移动支付市场规模变化趋势(单位:亿元,%)

图表83:2013-2018年中国第三方互联网支付市场规模变化趋势(单位:亿元,%)

图表84:信用卡分期付款领域

图表85:信用卡预借现金方式

图表86:第三方换联网支付交易规模结构图(单位:%)

图表87:金融ic卡相关情况(单位:家,亿张,%,倍)

图表88:中国银行卡产业情况(单位:万户,万台,亿张)

图表89:2013-2018年中国金融ic卡累计发行数量变动(单位:亿张)

图表90:银行卡市场的组织结构

图表91:中国银行卡产品结构图(单位:%)

图表92:金融ic卡分类

图表93:推广金融ic卡主要意义

图表94:emv迁移涉及环节

图表95:emv迁移主要动力

图表96:中国ic卡发展历程

图表97:中国银行卡受理环境状况(单位:万户,万台)

图表98:2013-2018年中国每台atm对应的银行卡数变化趋势(单位:张)

图表99:2013-2018年中国每台pos机具对应的银行卡数变化趋势(单位:张)

图表100:中国银行卡借记卡发卡机构集中度(单位:亿张,%)

图表101:中国银行卡借记卡发卡机构集中度(单位:万张,%)

图表102:中国银行卡市场竞争结构

图表103:银行卡风险形成原因分析

图表104:2013-2018年中国信用卡累计发卡量(单位:亿张)

图表105:影响消费者持卡交易的自身因素分析

图表106:影响消费者持卡交易的发卡行经营管理体制因素分析

图表107:影响消费者持卡交易的银行卡受理环境因素分析

图表108:中国银行卡收单模式的演变

图表109:中国银行卡收单模式回归的原因分析

图表110:银行卡收单市场中银行卡推广过程中存在的问题

图表111:银行卡收单市场中信用卡推广过程中存在的问题

图表112:银行卡收单市场中银行卡受理市场中存在的问题

图表113:基层农行在拓展个性化银行卡业务中存在的困难和障碍

图表114:基础农行进一步拓展个性化银行卡业务的对策、措施

图表115:冒用银行卡各国立法案例

图表116:中国关于冒用银行卡的责任承担与国外法律案例区别

图表117:银行的主要管理漏洞

图表118:对银行卡犯罪的主要防范措施

图表119:深圳和全国人均gdp和人均可支配收入对比(单位:元)

图表120:深圳特点

 

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