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2022-2027年中国钢铁企业非钢产业市场前瞻与投资战略规划分析报告

analysis report of market outlook and investment in strategic planning on china steel companies developing non-steel industry(2022-2027)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年中国钢铁企业非钢产业市场前瞻与投资战略规划分析报告

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2022-2027年中国钢铁企业非钢产业市场前瞻与投资战略规划分析报告

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第1章:中国钢铁企业发展非钢产业背景
  • -1.1 钢铁产业与非钢产业的划分

    1.1.1 产业的一般概念

    1.1.2 钢铁产业与非钢产业的划分

  • -1.2 钢铁产业发展困境分析

    1.2.1 主要原材料成本受制于人

    1.2.2 行业产能严重过剩

    1.2.3 钢铁产品价格面临长期下滑压力

  • -1.3 钢铁企业发展非钢产业的必要性分析

    1.3.1 促进钢铁主业提高竞争力

    1.3.2 提高资产利用率

    1.3.3 提高抗风险能力

    1.3.4 培育灵活的经营机制

  • -1.4 钢铁企业发展非钢产业swot分析

    1.4.1 优势(strength)分析

    1.4.2 劣势(weakness)分析

    1.4.3 机会(opportunity)分析

    1.4.4 威胁(threat)分析

  • -1.5 钢铁企业发展非钢产业宏观环境分析

    1.5.1 政策环境分析

    1.5.2 经济环境分析

    1.5.3 宏观环境机会和威胁分析

第2章:国外领先钢铁企业发展非钢产业的战略分析
  • -2.1 新日铁发展非钢产业的战略分析

    2.1.1 新日铁发展非钢产业历程

    -2.1.2 新日铁非钢业务体系分析

    (1)新日铁非钢业务体系构成

    (2)新日铁非钢业务总体特点

    -2.1.3 新日铁五大非钢业务分析

    (1)新日铁五大非钢业务内容

    (2)新日铁五大非钢业务特点

    (3)新日铁五大非钢业务盈利能力

    2.1.4 新日铁发展非钢产业的主要策略分析

    2.1.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示

  • -2.2 蒂森克虏伯集团发展非钢产业的战略分析

    2.2.1 蒂森克虏伯集团发展非钢产业历程

    -2.2.2 蒂森克虏伯集团非钢业务体系分析

    (1)蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成

    (2)蒂森克虏伯集团非钢业务总体特点

    -2.2.3 蒂森克虏伯集团四大非钢业务分析

    (1)蒂森克虏伯集团四大非钢业务内容

    (2)蒂森克虏伯集团四大非钢业务盈利能力

    2.2.4 蒂森克虏伯集团发展非钢产业的主要策略

    2.2.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示

  • -2.3 浦项钢铁发展非钢产业的战略分析

    2.3.1 全球最具竞争力的钢铁公司非钢产业发展历程

    -2.3.2 浦项钢铁非钢业务体系分析

    (1)浦项钢铁非钢业务体系构成

    (2)浦项钢铁非钢业务总体特点

    -2.3.3 浦项钢铁两大非钢业务分析

    (1)浦项钢铁两大非钢业务内容

    (2)浦项钢铁非钢业务盈利能力

    2.3.4 浦项钢铁发展非钢产业的主要策略分析

    2.3.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示

第3章:中国钢铁企业非钢产业发展现状
  • -3.1 中国钢铁企业非钢产业发展总体状况

    3.1.1 钢铁业处于微利时代

    3.1.2 非钢产业助力钢企稳定发展

    3.1.3 国内部分钢企发展规划

  • -3.2 中国钢铁行业非钢产业典型案例分析

    -3.2.1 宝钢非钢产业发展战略分析

    (1)宝钢非钢产业的发展历史

    (2)宝钢非钢产业的业务构成

    (3)宝钢非钢产业的利润占比

    (4)宝钢非钢产业的盈利能力

    (5)宝钢非钢产业的经营策略分析

    (6)宝钢非钢产业发展规划

    -3.2.2 首钢非钢产业发展战略分析

    (1)首钢非钢产业的发展历史

    (2)首钢非钢产业的业务构成

    (3)首钢非钢产业的盈利能力

    (4)首钢非钢产业经营策略分析

    (5)首钢非钢产业发展规划

    -3.2.3 武钢非钢产业发展战略分析

    (1)武钢非钢产业的发展历史

    (2)武钢非钢产业的业务构成

    (3)武钢非钢产业的收入占比

    (4)武钢非钢产业的盈利能力

    (5)武钢非钢产业经营策略分析

    (6)武钢非钢产业发展规划

  • -3.3 中国其它领先钢铁企业非钢产业经营情况分析

    -3.3.1 鞍山钢铁集团公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务盈利情况

    (4)企业非钢产业发展规划

    (5)企业非钢产业投资动态

    -3.3.2 马钢(集团)控股有限公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务收入占比

    (4)企业非钢产业发展规划

    (5)企业非钢产业投资动态

    -3.3.3 安阳钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务收入情况

    (4)企业非钢产业投资动态

    -3.3.4 包头钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务经营情况

    (4)企业非钢产业发展规划

    (5)企业非钢产业投资动态

    -3.3.5 酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务收入占比

    (4)企业非钢产业发展规划

    -3.3.6 沙钢集团非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢产业发展规划

    (4)企业非钢产业投资动态

    -3.3.7 唐山钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务收入占比

    (4)企业非钢产业发展规划

    -3.3.8 济钢集团有限公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务经营情况

    (4)企业非钢产业发展规划

    (5)企业非钢产业投资动态

    -3.3.9 南京钢铁股份有限公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务经营情况

    (4)企业非钢产业发展规划

    (5)企业非钢产业投资动态

    -3.3.10 昆明钢铁控股有限公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务经营情况

    (4)企业非钢产业发展规划

    (5)企业非钢产业投资动态

    -3.3.11 本钢集团有限公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务经营情况

    (4)企业非钢产业发展规划

    -3.3.12 重庆钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业非钢业务体系分析

    (3)企业非钢业务经营情况

    (4)企业非钢产业发展规划

第4章:中国钢铁企业发展非钢产业的战略选择
  • -4.2 钢铁行业产业链分析

    4.2.1 钢铁行业产业链上游分析

    4.2.2 钢铁行业产业链下游分析

  • -4.3 钢铁企业向产业链上游延伸分析

    4.3.1 钢铁企业向产业链上游延伸的必要性

    4.3.2 钢铁企业向产业链上游延伸的区域性

    4.3.3 钢铁企业向产业链上游延伸模式

    4.3.4 钢铁企业向产业链上游延伸现状

    4.3.5 钢铁企业向产业链上游延伸的典型案例分析

  • -4.4 钢铁企业向产业链下游延伸分析

    4.4.1 钢铁企业向产业链下游延伸的必要性

    4.4.2 钢铁企业向产业链下游延伸的区域性

    4.4.3 钢铁企业向产业链下游延伸模式

    4.4.4 钢铁企业向产业链下游延伸现状

    4.4.5 钢铁企业向产业链下游延伸的典型案例分析

  • -4.6 钢铁企业向多元化产业发展分析

    -4.6.1 钢铁企业向多元化产业发展的条件

    (1)企业必须具有自己核心的竞争力

    (2)财务状况良好并具备实施多元化战略的剩余资产

    (3)企业现有产品所处生命周期的阶段

    (4)企业有完善的财务监督管理能力

    4.6.2 钢铁企业向多元化产业发展模式

    4.6.3 钢铁企业向多元化产业发展现状

    4.6.4 钢铁企业向多元化产业发展的典型案例分析

    4.6.5 钢铁企业向多元化产业发展的优劣势分析

  • -4.7 钢铁企业发展产融结合模式前景分析

    4.7.1 产融结合模式的概念

    4.7.2 钢铁企业实行产融结合模式的路径

    4.7.3 钢铁企业实行产融结合模式的典型案例分析

    4.7.4 钢铁企业实行产融结合模式的前景分析

  • -4.8 钢铁企业发展产信结合模式前景分析

    4.8.1 产信结合模式的概念

    4.8.2 钢铁企业实行产信结合模式的路径

    4.8.3 钢铁企业实行产信结合模式的典型案例分析

    4.8.4 钢铁企业实行产信结合模式的前景分析

第5章:中国钢铁企业发展非钢产业的管控之道
  • -5.1 钢铁企业非钢产业集团组织模式选择

    -5.1.1 钢铁企业非钢产业集团管控的核心问题

    (1)组织模式的选择问题

    (2)组织架构的设计问题

    (3)责权体系和核心管理流程的设计问题

    (4)业绩评价问题

    -5.1.2 钢铁企业非钢产业集团管控模式的选择

    (1)战略与结构

    (2)三种常见的管控模式

    (3)基于明晰战略基础上的管控模式选择

    -5.1.3 钢铁企业非钢产业集团的功能定位

    (1)产业集团总部的一般功能

    (2)产业集团管理层次定位

  • -5.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计

    -5.2.1 组织结构设计的一般规律

    (1)组织结构的主要类型

    (2)战略对组织设计的要求

    (3)组织结构设计的一般原则

    (4)组织结构调整的原则和关键点

    -5.2.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计

    (1)产业集团常用的三种组织结构类型

    (2)钢铁企业非钢产业集团组织结构类型的选择

    -5.2.3 钢铁企业非钢产业集团总部对下属单位的管控

    (1)产业集团总部对事业部的管控

    (2)产业集团总部对控股子公司的管控

    (3)产业集团总部对参股子公司的管控

  • -5.3 钢铁企业非钢产业集团责权体系

    5.3.1 钢铁企业非钢产业集团责权划分的原则

    -5.3.2 钢铁企业非钢产业集团责权体系的设计

    (1)产业集团责权体系分析框架

    (2)实行规范责权体系的条件

    (3)产业集团公司责权体系设计

  • -5.4 钢铁企业非钢产业集团核心管理流程

    -5.4.1 核心管理流程概述

    (1)管理流程定义

    (2)核心管理流程的程序

    -5.4.2 产业集团主要核心管理流程分析

    (1)战略管理流程

    (2)预算管理流程

    (3)投资管理流程

    (4)人力资源管理流程

  • -5.5 钢铁企业非钢产业集团业绩管理

    -5.5.1 产业集团业绩管理体系

    (1)业绩管理的目标和原则

    (2)业绩管理改革的要点

    -5.5.2 产业集团业绩管理流程分析

    (1)诊断

    (2)建立业绩指标

    (3)设定业绩目标

    (4)进行业绩审核

    (5)确定业绩评估并与薪酬挂钩

第6章:中国钢铁企业非钢产业发展前景
  • -6.1 中国钢铁企业非钢产业发展中存在的问题

    6.1.1 缺乏产业统筹规划和战略研究

    6.1.2 产业基础薄弱,多呈现出“散、小、弱”特征

    6.1.3 内部市场依存度大,市场化发展水平亟待提高

    6.1.4 非钢产业合力未形成,市场竞争力和对钢企核心竞争力的贡献有待提高

  • -6.2 中国钢铁企业非钢产业发展方向

    6.2.1 加快钢铁产业原料和深加工产业链建设发展步伐

    6.2.2 发展以钢铁配套服务为主体的产业

    6.2.3 积极投入国家倡导的战略性新兴产业

    6.2.4 发展地区特色的区位性优势产业

  • -6.3 中国钢铁企业加快非钢产业发展的战略措施

    6.3.1 发展非钢产业,规划作先导

    6.3.2 建立和完善非钢产业发展新机制

    6.3.3 非钢产业的发展定位与战略

    6.3.4 关于非钢产业项目的选择问题

    6.3.5 注重自有知识产权的培育,加强人才培养和引进

图表目录  展开图表收起图表

图表1:2013-2018年我国钢铁综合价格指数(单位:点)

图表2:钢铁企业发展非钢产业优势(strength)分析

图表3:钢铁企业发展非钢产业劣势(weakness)分析

图表4:钢铁企业发展非钢产业机会(opportunity)分析

图表5:钢铁企业发展非钢产业威胁(threat)分析

图表6:2013-2018年我国规模以上工业增加值同比增长(单位:%)

图表7:2013-2018年我国发电量日均产量及同比增长(单位:亿千瓦时,%)

图表8:2013-2018年我国钢材日均产量及同比增长(单位:万吨,%)

图表9:2013-2018年我国汽车日均产量及同比增长(单位:万辆,%)

图表10:2013-2018年我国固定资产投资年度累计值及同比增长率(单位:万亿元,%)

图表11:2013-2018年我国房地产投资情况示意图(单位:亿元,%)

图表12:2013-2018年国内工业品出厂价格指数(ppi)变动情况(单位:%)

图表13:2013-2018年社会消费品零售总额同比变动情况(单位:万亿元,%)

图表14:2013-2018年全国pmi走势图(单位:%)

图表15:2013-2018年我国进出口金额当月同比增速示意图(单位:亿美元,%)

图表16:新日铁10项非钢业务内容

图表17:新日铁非钢业务体系构成

图表18:2013-2018年新日铁非钢业务占比(单位:%)

图表19:蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成

图表20:浦项制铁在中国向钢铁产业链下游延伸情况

图表21:浦项钢铁非钢业务体系构成

图表22:浦项钢铁各非钢业务占比(单位:%)

图表23:浦项钢铁业务占比(单位:%)

图表24:部分钢铁企业在“十三五”末时非钢业务产值占比目标(单位:%)

图表25:宝钢非钢产业的业务构成

图表26:2013-2018年宝钢非钢产业的利润占比(单位:%)

图表27:2013-2018年宝钢非钢产业的收入占比(单位:%)

图表28:首钢非钢产业的业务构成

图表29:武钢非钢产业的业务构成

图表30:2018年武钢各项非钢产业的收入占比目标(单位:%)

图表31:鞍山钢铁集团公司非钢业务体系

图表32:马钢(集团)控股有限公司非钢业务体系

图表33:2018年马钢(集团)控股有限公司非钢业务收入占比目标(单位:%)

图表34:安阳钢铁集团有限责任公司非钢业务体系

图表35:内蒙古包钢西北创业实业发展有限责任公司基本信息表

图表36:包钢西北创业实业发展有限责任公司非钢业务体系

图表37:酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢业务体系

图表38:2013-2018年酒钢非钢产业的收入占比(单位:%)

图表39:唐山钢铁集团有限责任公司非钢业务体系

图表40:济钢集团有限公司非钢业务体系

图表41:南京钢铁股份有限公司非钢业务体系

图表42:昆明钢铁控股有限公司非钢业务体系

图表43:本钢集团有限公司非钢业务体系

图表44:重庆钢铁(集团)有限责任公司非钢业务体系

图表45:钢铁产业链

图表46:2013-2018年我国进口铁矿砂及其精矿数量及同比变动情况(单位:亿吨,%)

图表47:2013-2018年我国进口铁矿砂及其精矿均价及同比变动情况(单位:美元/吨,%)

图表48:2013-2018年我国进口铁矿砂及其精矿金额及同比变动情况(单位:亿美元,%)

图表49:2013-2018年我国原煤进口均价及同比变动情况(单位:美元/吨,%)

图表50:2013-2018年我国原煤进口数量及同比变动情况(单位:亿吨,%)

图表51:2013-2018年我国原煤进口金额及同比变动情况(单位:亿美元,%)

图表52:2013-2018年全国房地产开发投资额及其同比增速(单位:万亿元,%)

图表53:2018年全国房地产开发单月投资额及同比增速(单位:亿元,%)

图表54:2013-2018年全国房地产新开工和竣工面积增速累计同比(单位:%)

图表55:2018年全国房地产新开工面积及同比增长率(单位:万平方米,%)

图表56:2013-2018年全国房地产开发企业购置土地面积及同比增速(单位:亿平方米,%)

图表57:2018年房地产开发企业购置土地面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表58:2013-2018年份全国商品房销售面积及同比增速(单位:亿平方米,%)

图表59:2013-2018年全国商品房累计销售面积及同比增速(单位:亿平方米,%)

图表60:2013-2018年全国房地产累计销售金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表61:2013-2018年全国房地产开发到位资金额及同比增速(单位:万亿元,%)

图表62:2013-2018年全国房地产开发资金来源构成(单位:%)

图表63:2013-2018年我国房地产开发业景气指数走势

图表64:2013-2018年我国汽车累计产量变动情况(单位:万辆,%)

图表65:2013-2018年我国汽车销量变动情况(单位:万辆,%)

图表66:2013-2018年我国汽车累计产销率及产销率同比增长情况(单位:%)

图表67:2013-2018年我国汽车(包括整套散件)累计进口数量及同比增长(单位:万辆,%)

图表68:2013-2018年我国汽车(包括整套散件)累计进口金额及同比增长(单位:亿美元,%)

图表69:2013-2018年我国汽车(包括整套散件)累计出口数量及同比增长(单位:万辆,%)

图表70:2013-2018年我国汽车和底盘累计出口金额及同比增长(单位:亿美元,%)

图表71:2013-2018年空调累计产量及同比增速(单位:万台,%)

图表72:2013-2018年洗衣机累计产量及同比增速(单位:万台,%)

图表73:2013-2018年冰箱累计产量及同比增速(单位:万台,%)

图表74:钢铁企业与上游企业的盈利比较(单位:%)

图表75:钢铁企业与下游企业的盈利比较(单位:%)

图表76:战略与组织结构的关系

图表77:3种主要管控模式的分析比较

图表78:总部与下属机构关系比较

图表79:三种不同模式对核心管理流程的控制比较

图表80:集团管控模式选择的主要考虑因素

图表81:选择管控模式需要回答的3个问题

图表82:3个关键指标的评估方法

图表83:管理模式的确定

图表84:集团总部的六大功能

图表85:不同管理模式下的集团总部定位

图表86:某民营多元化产业集团的总部职能定位

图表87:集团各层次的资源能力定位

图表88:集团总部的资源能力定位

图表89:下属单位的资源能力定位

图表90:集团各层次的决策权力划分

图表91:集团各层次管理功能确定

图表92:集团各层次的不同角色

图表93:战略对组织设计的要求

图表94:组织结构设计的一般原则

图表95:组织结构调整的原则和关键点

图表96:集团公司常用的3种组织结构类型

图表97:集团组织结构类型的选择

图表98:事业部的组织架构和主要特征

图表99:集团对事业部的管控模式

图表100:控股公司的架构和主要特征

图表101:集团对控股子公司的管控模式

图表102:集团总部对控股子公司的管理职责

图表103:参股子公司的架构和主要特征

图表104:集团对参股子公司的管理途径

图表105:集团对参股子公司的管控模式

图表106:集团总部对参股企业的管理职责

图表107:责权划分的原则

图表108:责权体系分析框架

图表109:管理流程的输入和输出示意图

图表110:核心管理流程的地位和作用

图表111:核心管理流程的程序

图表112:战略管理流程

图表113:预算管理流程

图表114:投资管理流程

图表115:人力资源管理流程

图表116:业绩管理体系的目标和原则

图表117:各业务单位的具体目标

图表118:业绩管理的实施过程

图表119:总裁领导的方式和流程

图表120:主要高层领导业绩管理的参与方式

 

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