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2022-2027年中国社区o2o商业模式创新与投资战略规划分析报告

report of business model innovation and investment strategy planning on china community o2o market(2022-2027)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年中国社区o2o商业模式创新与投资战略规划分析报告

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2022-2027年中国社区o2o商业模式创新与投资战略规划分析报告

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第1章:中国社区o2o市场发展现状分析
  • -1.1 社区o2o行业产业链简介

    -1.1.1 社区o2o行业相关综述

    (1)定义

    (2)特征

    (3)报告研究内容

    1.1.2 社区o2o行业产业链分析

  • -1.2 中国社区o2o市场发展现状

    -1.2.1 中国社区o2o发展环境分析

    (1)中国社区o2o政策环境分析

    (2)中国社区o2o经济环境分析

    (3)中国社区o2o社会环境分析

    (4)中国社区o2o技术环境分析

    (5)中国社区o2o pest分析总结

    -1.2.2 中国社区o2o发展阶段及特点

    (1)中国社区o2o发展阶段分析

    (2)社区o2o价值链各环节特点

    (3)中国社区o2o现存问题分析

    1.2.3 中国社区o2o市场规模分析

    -1.2.4 中国社区o2o进入模式分析

    (1)社区o2o市场竞争企业类型

    (2)中国社区o2o四类企业特点分析

  • -1.3 中国社区o2o市场发展痛点

    -1.3.1 中国社区o2o合作商家痛点分析

    (1)o2o营销服务学习成本问题

    (2)商家的运营能力问题

    1.3.2 中国社区o2o平台痛点分析

    1.3.3 中国社区o2o消费者痛点分析

  • -1.4 中国社区o2o消费者行为分析

    1.4.1 社区o2o消费者消费需求分析

    1.4.2 社区o2o消费者产品品类偏好

    1.4.3 社区o2o消费者消费频率分析

    1.4.4 社区o2o消费者消费金额分析

    1.4.5 社区o2o消费者世界杯怎么买球的支付方式偏好

第2章:中国社区o2o细分市场投资前景
  • -2.2 中国社区性餐饮o2o市场投资机会

    -2.2.1 中国社区性餐饮o2o市场特点

    (1)互联网 发展,餐饮行业互联网化的程度也在逐渐增强

    (2)移动端占比还在保持逐步走高的趋势

    (3)一线城市o2o发展速度较快

    (4)行业产业链日渐完善

    (5)市场格局分明——两超多强

    2.2.2 中国社区性餐饮o2o市场规模

    2.2.3 中国社区性餐饮o2o业务模式

    -2.2.4 中国社区性餐饮o2o现存问题

    (1)送达时效问题

    (2)安全卫生问题

    (3)闲忙管理问题

    (4)团队管理问题

    (5)世界杯怎么买球的售后服务问题

    (6)扩张缓慢问题

    2.2.5 中国社区性餐饮o2o投资前景

    -2.2.6 中国社区性餐饮o2o创新案例分析

    (1)案例一——室内导流:“淘点点”(布局ibeacon 餐饮导购)

    (2)案例二——平台深耕:“饿了么”(餐饮o2o平台市值5亿美金)

    (3)案例三——智能终端:“我有外卖”(牵手小米生活)

    (4)案例四——去中介化:“觅厨”(即食料理包 菜品配送)

    (5)案例五——物流整合:“到家美食会”(重模外卖o2o)

    (6)案例六——营销创新:“叫个鸭子”(话题式营销)

    (7)案例七——渠道创新:“青年菜君”(渠道创新 生鲜)

    (8)案例八——大数据化:“金百万”(o2o转型思考逻辑)

    (9)案例九——app点餐:“那些年”(点餐无服务员)

    (10)案例十——数据运营:“五味”(用互联网管理厨房)

  • -2.3 中国社区性商超宅配o2o市场投资机会

    2.3.1 中国社区性商超宅配o2o竞争力分析

    2.3.2 中国社区性商超宅配o2o市场规模

    -2.3.3 中国社区性商超宅配o2o业务模式

    (1)生鲜配送业务模式

    (2)生活用品配送业务模式

    -2.3.4 中国社区性商超宅配o2o现存问题

    (1)物流瓶颈

    (2)产品问题

    2.3.5 中国社区性商超宅配o2o投资前景

    -2.3.6 中国社区性商超宅配o2o优秀案例

    (1)尚品宅配商业模式

    (2)尚品宅配商业模式转型的关键因素分析

  • -2.4 中国社区性家政o2o市场投资机会

    -2.4.1 中国社区性家政o2o产生原因分析

    (1)日益增长的用户需求是主因

    (2)“家政o2o”产生因传统家政服务的不足

    (3)资本开始进入,推动家政o2o创业

    2.4.2 中国社区性家政o2o市场规模

    -2.4.3 中国社区性家政o2o业务模式

    (1)c2c直营型

    (2)b2p2c经纪人式直营型

    (3)b2b2c平台型

    (4)c2c b2b2c直营为核心兼标准化加盟型

    -2.4.4 中国社区性家政o2o现存问题

    (1)服务质量不稳定

    (2)刚需但使用频次低

    (3)“得阿姨得天下”,得阿姨不容易

    (4)o2o行业通病,容易跳单

    (5)用户决策路径较长

    2.4.5 中国社区性家政o2o投资前景

    -2.4.6 中国社区性家政o2o优秀案例

    (1)案例介绍

    (2)案例特色

    (3)案例分析

  • -2.5 中国社区性汽车o2o市场投资机会

    2.5.1 中国社区性汽车o2o模式竞争优势

    2.5.2 中国社区性汽车o2o市场规模

    2.5.3 中国社区性汽车o2o业务模式

    2.5.4 中国社区性汽车o2o现存问题

    2.5.5 中国社区性汽车o2o投资前景

    -2.5.6 中国社区性汽车o2o优秀案例

    (1)案例简介

    (2)案例模式

  • -2.6 中国社区性医疗o2o市场投资机会

    -2.6.1 中国社区性医疗o2o发展现状

    (1)社区性医疗o2o模式尚处于摸索中

    (2)社区o2o模式有助于实现患者追踪随访

    2.6.2 中国社区性医疗o2o市场规模

    2.6.3 中国社区性医疗o2o业务模式

    2.6.4 中国社区性医疗o2o核心切入点

    2.6.5 中国社区性医疗o2o投资前景

    -2.6.6 中国社区性医疗o2o优秀案例

    (1)案例简介

    (2)案例模式

  • -2.7 中国社区性金融o2o市场投资机会

    2.7.1 中国社区性金融o2o发展过程

    2.7.2 中国社区性金融o2o市场规模

    2.7.3 中国社区性金融o2o业务模式

    2.7.4 中国社区性金融o2o现存问题

    -2.7.5 中国社区性金融o2o投资前景

    (1)社区银行在促进社区发展方面起着至关重要的作用

    (2)社区金融满足了“金融真空”市场需求

    (3)社区经济发展为社区金融o2o发展助航

    (4)移动支付繁荣推动社区金融o2o发展

    -2.7.6 中国社区性金融o2o案例

    (1)平安银行打造的口袋社区o2o平台

    (2)北京农商行推出“社区e服务”

    (3)民生银行打造o2o本地化生活服务平台

第3章:中国社区o2o典型商业模式分析
  • -3.2 服务输出型社区o2o典型商业模式

    -3.2.1 自营 平台双轨经营类社区o2o模式

    (1)自营 平台双轨经营类社区o2o业务系统结构

    (2)自营 平台双轨经营类社区o2o盈利模式分析

    (3)自营 平台双轨经营类社区o2o优秀案例分析

    (4)自营 平台双轨经营类社区o2o模式优劣势分析

    -3.2.2 b2c商户导流 自建质控团队类社区o2o模式

    (1)b2c商户导流 自建质控团队类社区o2o业务系统结构

    (2)b2c商户导流 自建质控团队类社区o2o盈利模式分析

    (3)b2c商户导流 自建质控团队类社区o2o优秀案例分析

    (4)b2c商户导流 自建质控团队类社区o2o模式优劣势分析

    -3.2.3 c2c手艺人导流 自建质控团队类社区o2o模式

    (1)c2c手艺人导流 自建质控团队类社区o2o业务系统结构

    (2)c2c手艺人导流 自建质控团队类社区o2o盈利模式分析

    (3)c2c手艺人导流 自建质控团队类社区o2o优秀案例分析

    (4)c2c手艺人导流 自建质控团队类社区o2o模式优劣势分析

  • -3.3 实物输出型社区o2o典型商业模式

    -3.3.1 商户导流 众包物流类社区o2o模式

    (1)商户导流 众包物流类社区o2o业务系统结构

    (2)商户导流 众包物流类社区o2o盈利模式分析

    (3)商户导流 众包物流类社区o2o优秀案例分析

    (4)商户导流 众包物流类社区o2o模式优劣势分析

    -3.3.2 商超导流 自建物流类社区o2o模式

    (1)商超导流 自建物流类社区o2o业务系统结构

    (2)商超导流 自建物流类社区o2o盈利模式分析

    (3)商超导流 自建物流类社区o2o优秀案例分析

    (4)商超导流 自建物流类社区o2o模式优劣势分析

    -3.3.3 自建货源系统 商户合作类社区o2o模式

    (1)自建货源系统 商户合作类社区o2o业务系统结构

    (2)自建货源系统 商户合作类社区o2o盈利模式分析

    (3)自建货源系统 商户合作类社区o2o优秀案例分析

    (4)自建货源系统 商户合作类社区o2o模式优劣势分析

    -3.3.4 智能快递柜平台类社区o2o模式

    (1)智能快递柜平台类社区o2o业务系统结构

    (2)智能快递柜平台类社区o2o盈利模式分析

    (3)智能快递柜平台类社区o2o优秀案例分析

    (4)智能快递柜平台类社区o2o模式优劣势分析

  • -3.4 综合运营型社区o2o典型商业模式

    -3.4.1 自营类综合运营型社区o2o模式

    (1)自营类综合运营型社区o2o业务系统结构

    (2)自营类综合运营型社区o2o盈利模式分析

    (3)自营类综合运营型社区o2o优秀案例分析

    (4)自营类综合运营型社区o2o模式优劣势分析

    -3.4.2 平台类综合运营型社区o2o模式

    (1)平台类综合运营型社区o2o业务系统结构

    (2)平台类综合运营型社区o2o盈利模式分析

    (3)平台类综合运营型社区o2o优秀案例分析

    (4)平台类综合运营型社区o2o模式优劣势分析

第4章:中国社区o2o商业模式优秀案例
  • -4.1 服务输出型社区o2o优秀案例分析

    -4.1.1 e袋洗

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.1.2 云家政

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.1.3 阿姨帮

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.1.4 管家帮

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.1.5 河狸家

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.1.6 58到家

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

  • -4.2 实物输出型社区o2o优秀案例分析

    -4.2.1 京东到家

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.2.2 美团外卖

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.2.3 百度外卖

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.2.4 饿了么

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.2.5 dmall(多点)

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.2.6 惠民网

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.2.7 速递易

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

  • -4.3 综合运营型社区o2o优秀案例分析

    -4.3.1 彩生活

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

    -4.3.2 解放区

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业产品及服务结构

    (3)企业经营状况分析

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业o2o运营模式

    (6)企业商业模式优劣势

第5章:上市企业社区o2o投资布局分析
  • -5.2 上市企业社区o2o投资布局优秀个案

    -5.2.1 花样年控股集团有限公司

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业经营状况分析

    (3)企业收入来源结构分析

    (4)企业社区o2o投资布局

    (5)企业社区o2o产品结构

    (6)企业社区o2o发展战略

    (7)企业社区o2o发展优劣势

    -5.2.2 广东安居宝数码科技股份有限公司

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业经营状况分析

    (3)企业收入来源结构分析

    (4)企业社区o2o投资布局

    (5)企业社区o2o产品结构

    (6)企业社区o2o发展战略

    (7)企业社区o2o投资优劣势

    -5.2.3 阿里巴巴网络技术有限公司

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业经营状况分析

    (3)企业社区o2o投资布局

    (4)企业社区o2o产品结构

    (5)企业社区o2o发展战略

    (6)企业社区o2o投资优劣势

    (7)企业最新发展动向分析

    -5.2.4 北京京东世纪贸易有限公司

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业经营状况分析

    (3)企业收入来源分析

    (4)企业社区o2o投资布局

    (5)企业社区o2o产品分析

    (6)企业社区o2o商业模式

    (7)企业社区o2o投资优劣势

    (8)企业最新发展动向分析

    -5.2.5 百度股份有限公司

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业经营状况分析

    (3)企业收入来源分析

    (4)企业社区o2o投资布局

    (5)企业社区o2o产品结构

    (6)企业社区o2o投资优劣势

    (7)企业最新发展动向分析

    -5.2.6 腾讯控股有限公司

    (1)企业基本信息简况

    (2)企业经营状况分析

    (3)企业收入来源结构分析

    (4)企业社区o2o投资布局

    (5)企业社区o2o产品结构

    (6)企业社区o2o投资优劣势

    (7)企业最新发展动向分析

第6章:中国社区o2o市场投资战略规划
  • -6.1 中国社区o2o投资潜力分析

    -6.1.1 中国社区o2o投资环境分析

    (1)社区o2o热点扶持政策分析

    (2)2015社区o2o投资变革原因分析

    -6.1.2 社区o2o国内外发展水平对比

    (1)我国社区商业占比低于欧美发达国家

    (2)我国线上消费支付比例高于欧美发达国家

    -6.1.3 中国社区o2o的投资风险分析

    (1)社区o2o政策风险分析

    (2)社区o2o市场波动风险

    (3)社区o2o经营风险分析

    (4)社区o2o人才风险分析

    (5)社区o2o其他投资风险

    -6.1.4 中国社区o2o市场发展前景

    (1)社区o2o增长动力分析

    (2)社区o2o发展前景预测

  • -6.2 中国社区o2o投资现状分析

    -6.2.1 中国社区o2o投资主体分析

    (1)中国社区o2o投资主体构成

    (2)各个投资主体的投资优势

    -6.2.2 中国社区o2o投资切入模式

    (1)周边生活服务

    (2)社区广告营销

    (3)社区电子商务

    (4)物业增值服务

    (5)社区交友及服务

    6.2.3 中国社区o2o投资规模分析

    -6.2.4 中国社区o2o成功投资案例

    (1)58到家——社区o2o行业明星级企业

    (2)融资3亿美元,不靠补贴的真实订单

  • -6.3 前瞻关于社区o2o的投资建议

    -6.3.1 前瞻关于社区o2o的切入方向建议

    (1)以商聚人:从周边生活服务、社区电子商务出发

    (2)以人聚商:从社区交友开始

    -6.3.2 前瞻关于社区o2o的投资方式建议

    (1)依据自身资源,选择合适的切入点

    (2)不同背景的企业扩张策略差异化

    (3)积累用户数据库,为产品及服务延伸建立基础

    (4)选择少数关键业务实现突破,同时通过合作快速健全服务门类

    6.3.3 前瞻关于社区o2o的模式创新建议

    -6.3.4 前瞻关于社区o2o平台推广建议

    (1)真正完善的社区o2o平台必须从物业开始

    (2)广告价值和活动组织将成为社区o2o平台的盈利新来源

图表目录  展开图表收起图表

图表1:社区o2o市场包括内容

图表2:中国社区o2o场景特征及发展现状

图表3:中国社区o2o市场产业链图

图表4:中国主要生活性服务行业的部分政策信息

图表5:洗染、美容美发以及家政行业数据(单位:万人,万家,亿元,%)

图表6:2013-2018年中国网络购物市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表7:2013-2018年中国整体及移动网民规模(单位:亿,%)

图表8:2013-2018年中国城镇和农村居民人均可支配收入及家庭恩格尔系数(单位:元,%)

图表9:新一代主要信息通信技术对社区o2o服务的贡献简析

图表10:中国社区o2o pest分析总结

图表11:中国社区o2o市场amc模型

图表12:中国社区o2o行业发展的关键时间点

图表13:社区o2o价值链各环节

图表14:交易平台类的价值大于信息平台类社区o2o

图表15:社区o2o市场发展中存在的问题

图表16:2013-2018年中国社区o2o市场交易规模(单位:亿元)

图表17:社区o2o市场企业类型

图表18:社区o2o市场格局示意图

图表19:四类企业对比分析

图表20:消费者不愿意使用社区o2o的原因(单位:%)

图表21:你觉得自己在生活中是“懒人”吗(单位:%)

图表22:对于社区o20服务,你是否使用过(单位:%)

图表23:社区o2o消费者产品品类偏好分析(单位:%)

图表24:社区o2o消费者期待产品品类top5(单位:%)

图表25:社区o2o消费者消费频率分析(单位:%)

图表26:社区o2o消费者消费金额分析(单位:%)

图表27:社区o2o消费者世界杯怎么买球的支付方式偏好(单位:%)

图表28:生活服务产业结构图

图表29:2018年本地生活服务细分领域占比—按用户规模(单位:%)

图表30:2018年社区垂直餐饮o2o市场份额(单位:%)

图表31:2019-2024年中国社区餐饮o2o市场规模走势(单位:亿元)

图表32:餐饮外卖o2o业务模式

图表33:社区性餐饮o2o现存问题之一

图表34:社区性餐饮o2o现存问题之二

图表35:社区性餐饮o2o现存问题之三

图表36:社区性餐饮o2o现存问题之四

图表37:社区性餐饮o2o现存问题之五

图表38:社区性餐饮o2o现存问题之六

图表39:中国社区性餐饮o2o优秀案例一——“淘点点”

图表40:中国社区性餐饮o2o优秀案例二——“饿了么”

图表41:中国社区性餐饮o2o优秀案例三——“我有外卖”

图表42:中国社区性餐饮o2o优秀案例四——“觅厨”

图表43:中国社区性餐饮o2o优秀案例五——“到家美食会”

图表44:中国社区性餐饮o2o优秀案例六——“叫个鸭子”

图表45:中国社区性餐饮o2o优秀案例七——“青年菜君”

图表46:中国社区性餐饮o2o优秀案例八——“金百万”

图表47:中国社区性餐饮o2o优秀案例九——“那些年”

图表48:中国社区性餐饮o2o优秀案例十——“五味”

图表49:中国社区性商超宅配o2o竞争力分析

图表50:2019-2024年我国社区商超宅配o2o市场规模(单位:亿元)

图表51:尚品宅配商业模式

图表52:2019-2024年我国60岁以上老年人口占比及预测(单位:%)

图表53:2019-2024年我国社区性家政o2o市场规模(单位:亿元,%)

图表54:c2c直营型

图表55:b2p2c经纪人式直营型

图表56:b2b2c平台型

图表57:c2c b2b2c直营为核心兼标准化加盟型

图表58:中国社区性汽车o2o模式竞争优势分析

图表59:2019-2024年我国社区性汽车o2o市场规模(单位:亿元,%)

图表60:中国社区性汽车o2o业务模式

图表61:上门保养的风险

图表62:5种汽车o2o的市场前景预测

图表63:中国社区性金融o2o发展过程

图表64:中国社区性金融o2o业务模式

图表65:基层网点的部门设置和业务结构难以满足客户需求

图表66:社区o2o商业模式总体概况

图表67:社区o2o产业链示意图

图表68:自营 平台双轨经营类业务模式示意图

图表69:自营 平台双轨经营类社区o2o模式优劣势

图表70:b2c商户导流 自建质控团队类业务模式示意图

图表71:云家政业务模式示意图

图表72:b2c商户导流 自建质控团队类社区o2o模式优劣势分析

图表73:c2c手艺人导流 自建质控团队类业务模式示意图

图表74:河狸家业务模式示意图

图表75:c2c手艺人导流 自建质控团队类社区o2o模式优劣势

图表76:商户导流 众包物流类业务模式示意图

图表77:京东到家业务模式示意图

图表78:商户导流 众包物流类社区o2o模式优劣势

图表79:商超导流 自建物流类业务模式示意图

图表80:dmall(多点)业务模式示意图

图表81:商超导流 自建物流类社区o2o模式优劣势

图表82:自建货源系统 商户合作类业务模式示意图

图表83:惠民网业务模式示意图

图表84:自建货源系统 商户合作类社区o2o模式优劣势

图表85:智能快递柜平台类业务模式示意图

图表86:速递易业务模式示意图

图表87:智能快递柜平台类社区o2o模式优劣势

图表88:自营类综合运营型社区o2o模式业务结构示意图

图表89:彩之云业务结构示意图

图表90:自营类综合运营型社区o2o模式优劣势

图表91:平台类综合运营型社区o2o模式业务结构示意图

图表92:解放区业务结构示意图

图表93:平台类综合运营型社区o2o模式优劣势

图表94:e袋洗基本信息简况表

图表95:e袋洗盈利模式分析

图表96:e袋洗运营模式分析

图表97:e袋洗商业模式优劣势分析

图表98:云家政基本信息简况表

图表99:云家政盈利模式分析

图表100:云家政运营模式分析

图表101:云家政商业模式优劣势分析

图表102:阿姨帮基本信息简况表

图表103:阿姨帮服务结构分析

图表104:阿姨帮盈利模式分析

图表105:阿姨帮运营模式分析

图表106:阿姨帮商业模式优劣势分析

图表107:管家帮基本信息简况表

图表108:管家帮盈利模式分析

图表109:管家帮运营模式分析

图表110:管家帮商业模式优劣势分析

图表111:河狸家基本信息简况表

图表112:河狸家盈利模式分析

图表113:河狸家运营模式分析

图表114:河狸家商业模式优劣势

图表115:58到家基本信息简况表

图表116:58到家服务结构分析

图表117:58到家盈利模式分析

图表118:58到家运营模式分析

图表119:58到家商业模式优劣势

图表120:京东到家基本信息简况表

图表121:京东到家盈利模式分析

图表122:京东到家运营模式分析

图表123:京东到家商业模式优劣势

图表124:美团外卖基本信息简况表

图表125:美团外卖盈利模式分析

图表126:美团外卖运营模式简析

图表127:美团外卖商业模式优劣势

图表128:百度外卖基本信息表

图表129:百度外卖盈利模式分析

图表130:百度外卖运营模式简析

图表131:百度外卖商业模式优劣势

图表132:饿了么基本信息简况表

图表133:饿了么盈利模式分析

图表134:饿了么运营模式简析

图表135:饿了么商业模式优劣势

图表136:dmall(多点)基本信息简况表

图表137:dmall(多点)运营模式分析

图表138:dmall(多点)商业模式优劣势

图表139:惠民网基本信息简况表

图表140:惠民网运营模式分析

图表141:惠民网商业模式优劣势

图表142:速递易基本信息简况表

图表143:速递易盈利模式分析

图表144:速递易运营模式分析

图表145:速递易商业模式优劣势

图表146:彩生活基本信息简况表

图表147:2013-2018年彩生活主要财务指标分析(单位:万元,%)

图表148:彩生活盈利模式分析

图表149:彩生活运营模式分析

图表150:彩生活商业模式优劣势

图表151:解放区基本信息简况表

图表152:解放区运营模式分析

图表153:解放区商业模式优劣势

图表154:上市企业社区o2o布局情况分析

图表155:花样年控股集团有限公司基本信息简况表

图表156:2013-2018年花样年控股集团有限公司经济指标分析(单位:万元,%)

图表157:花样年控股集团有限公司社区o2o投资优劣势分析

图表158:广东安居宝数码科技股份有限公司基本信息简况表

图表159:2013-2018年广东安居宝数码科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表160:2013-2018年广东安居宝数码科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表161:2013-2018年广东安居宝数码科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表162:2013-2018年广东安居宝数码科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表163:2013-2018年广东安居宝数码科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表164:2018年广东安居宝数码科技股份有限公司营业收入结构示意图(单位:万元,%)

图表165:广东安居宝网络科技有限公司o2o产品结构

图表166:广东安居宝数码科技股份有限公司社区o2o投资优劣势分析

图表167:阿里巴巴网络技术有限公司基本信息简况表

图表168:2013-2018年财年阿里巴巴集团资产负债情况(单位:亿元)

图表169:2013-2018年财年阿里巴巴集团主要经济指标分析(单位:亿元)

图表170:2013-2018年财年阿里巴巴集团现金流分析(单位:亿元)

图表171:阿里巴巴社区o2o投资布局

图表172:阿里巴巴网络技术有限公司社区o2o投资优劣势分析

图表173:北京京东世纪贸易有限公司基本信息简况表

图表174:2013-2018年北京京东世纪贸易有限公司资产负债分析(单位:百万元,%)

图表175:2013-2018年北京京东世纪贸易有限公司经营状况分析(单位:百万元,%)

图表176:2013-2018年北京京东世纪贸易有限公司现金流分析(单位:百万元)

图表177:京东到家核心竞争力

图表178:北京京东世纪贸易有限公司社区o2o投资优劣势分析

图表179:百度股份有限公司基本信息简况表

图表180:2013-2018年百度股份有限公司资产负债分析(单位:百万元,%)

图表181:2013-2018年百度股份有限公司经营状况分析(单位:百万元,%)

图表182:2013-2018年百度股份有限公司现金流分析(单位:百万元)

图表183:百度股份有限公司营业收入来源

图表184:百度o2o生态布局

图表185:百度股份有限公司社区o2o投资优劣势分析

图表186:腾讯控股有限公司基本信息简况表

图表187:2013-2018年腾讯控股有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表188:2013-2018年腾讯控股有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表189:2013-2018年腾讯控股有限公司运营能力分析(单位:次)

图表190:2013-2018年腾讯控股有限公司偿债能力分析(单位:%)

图表191:2013-2018年腾讯控股有限公司发展能力分析(单位:%)

图表192:2018年腾讯控股有限公司营业收入结构示意图(单位:%)

图表193:腾讯o2o产品分析

图表194:腾讯控股有限公司社区o2o投资优劣势分析

图表195:国务院发文支持“大众创新”与“互联网 ”

图表196:社区服务行业与人均gdp发展关系

图表197:社区o2o的开发价值

图表198:互联网重塑社区商业体系

图表199:不同物理聚集的社区需求

图表200:2019-2024年中国社区o2o市场规模预测(单位:亿元,%)

图表201:中国社区o2o投资主体结构示意图

图表202:2018年部分o2o公司融资情况(单位:万,亿)

 

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