1 万月薪对应届生是高薪吗?当然是啊!-世界杯怎么买球

群响刘老板

作者|刘思毅 来源|群响刘老板(id:applemanliu641)

和 15 万电商从业者一起,围观刘思毅的创业人生

最近聊候选人聊的比较多,全部是一些 00 后小孩儿,00 后小孩儿在我们这样的公司初级职位的面试上,

动不动就说,3 年之内,我希望我的月薪可以到 5 万一个月,说的很大言不惭的样子。

而且不是一个这么说,居然是普遍的形态,很可怕,真的很可怕。

我发现现在年轻人有个通病,就是习惯性把别人赚钱容易,当成自己赚钱容易。

关于月薪这个问题,尤其在杭州电商圈直播圈,真是什么妖魔鬼怪牛鬼蛇神都来了!

不知哪冒出来的人,一年能换四五份工作,

张口闭口就是某头部 mcn 操盘手、某流水几亿项目操盘手,动辄工资要两三万甚至更多。

似乎,月入过万,成了这代年轻人的最低标配了,只要给不到这个薪水,就是资本家嘴脸万恶。

如果年轻人在无法认清自己情况下,就天真以为自己该要 1 万薪水,会带来以下弊端——

1、容易长期找不到适合的工作,被现实毒打失去信心,

2、即便靠着话术拿下 offer ,也容易频繁跳槽失去核心竞争力,

3、轻信这些鸡汤,不脚踏实地,变得浮躁,是最危险的信号。

一,醒醒啊 !这年头钱其实很难赚!

知乎上有个很火的问题,叫「为什么现在年轻人会觉得 100 万很少?」

有个铁子曾跟我讲过一个真实发生的故事,

就是他曾经跟手下一名小主播聊天,铁子开着 80 万的特斯拉,在南京还有套房,

非常务实说:现阶段对我来说,一年五十万收入我会比较满足。

未料小主播说:啊?这么少啊?

不是那种月入两三万的小主播,就是在一家传统企业,不死不活淘宝店的店播主播,月入八千。

或许是网络上太多普通人致富的信息了——

比如,这四位头部达人摄像师的年终奖。

可是,宝子们不要这么无知啊!

这是头部达人清楚不?你想抖音能几个头部达人?

算算成为头部的概率?再算算恰好在这个团队的概率?

不要随便仰望,去徒增你的焦虑。月入过万,也是同样的道理。

所以,一年赚不到 10 万、很难月入过万的年轻人,

却动不动说 50 万、100 万很少,成为当代常见问题,

但严重性在于——

一个工作经验不足两年,且换了 n 份工作,

甚至只要是某公司重要项目下一个打杂的,混了一段时间后,就敢自称操盘手去要高薪?

不仅现实中屡次发生这种事,你去打开社交 app 。

简直了,知乎里无数人说月入过万没法活,抖音小红书更夸张,随随便便就是月薪三万、五万。

你们要知道,腾讯 p6 年薪也就 50-60 万,难道这时代已经人均腾讯 p6 了?

网络上过于浮躁的风气,加上现实中部分高速发展圈子急缺人才,导致当代年轻人有了种错觉:

不管我自己到底怎么样,老板给不到 1 万薪水,就是老板有问题!

醒醒啊!这帮小年轻压根不知道这样会害了自己!

要不了多久后,泡沫碎了后,更年轻的韭菜们崛起后,他们才会发现,自己过于凌乱的简历,

会让他们难以得到真正有上升空间的工作岗位,最终被现实一巴掌又一巴掌打得嗷嗷叫。

二,5000 块和 10000 块的人才其实区别不大

小老板们也请记住一句话:

事实上,在现阶段情况,尤其是大城市,月薪 5000 到 12000 ,甚至工作能力没区别,就算有,也只是几个月的差距。

原因是:薪资市场已经被这帮投机主义者弄得乌烟瘴气了!

有些老板以为自己咬咬牙,请了几个月薪 1 万的「精英」,就能让项目有好转,结果发现这帮「精英」各个趾高气扬,

说起大词来是一套一套的,落起地来就没见过有效果,甩起锅来堪比奇葩说辩手。

甚至不如那帮月薪 5000 的听话踏实。

小老板们,在这个时代招人,一定要明确自己各个级别的薪资包,不要有任何可能性的松口,

不是真正意义上的关键岗位,薪资包的价格区间就是得卡死,别去搞什么浮动。

你当真以为,月薪 8000 就比月薪 6000 强?月入 10000 就比月薪 8000 强?

在这个年代, 2000 块根本拉不开所谓的能力差。

事实上,根据最近发布的《 2021 年中国本科生就业报告》来看,只有 4.3% 的 2020 届应届生月入过万,还是在入职半年后。

不少人的薪水都是在 4000-5000 元左右,甚至有十分之一只有 3000 元。

这还是本科的调查呢,想想看,专科或者职高呢?

只会更低。

三,小老板如何给年轻人定薪资?

小公司就别想太多,你的薪资水准,注定无法吸引很优秀的人才。

群响的经验就是,人才是剩下来的,不是招来的,是培养来的。

1、对于核心业务操盘手

创始人亲自花时间花精力,去招去碰去关注,给出高出市场价的薪资,用真心和真金白银留住。

一个 50 人以内的小公司,两三个核心业务负责人就够了。

因为老板、合伙人本身就应该是最佳操盘手本人,不需要那么多,多了也放不下。

2、对于普通岗位

铁打的营盘流水的兵吧,别期望每个人都很强,

别期望可以给每个人规划好路径。

小公司能不能活下去都是事儿呢,别给预期。

用 sop 残忍的去磨练吧。优秀的跑出来,继续培养,要离开的就让他离开。

一切都以向前增长为第一优先级。其他的都不重要了。

请各位小老板残忍一点,抠一点。

让公司活下去,对公司的发展负责,而不是对每个人的成长负责。

今天都是大实话了,请留言区的 90 后同学匿名留下你们行业的平均工资,

让 00 后看看,踏实、放平心态,低下你们高贵的头颅哈哈哈!

编者按:本文转载自微信公众号:群响刘老板(id:applemanliu641),作者:爱学习的刘思毅 

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