干货!2021年中国改性塑料行业市场竞争格局——金发科技:保障原材料供应提升产品竞争力-世界杯怎么买球

改性塑料行业主要上市公司:中国改性塑料行业上市公司(600143.sh)、(002838.sz)、(002324.sz)、(300221.sz)、(300644.sz)、(002886.sz)、(002768.sz)、(300716.sz)、(002676.sz)、(688219.sh)等。

本文核心数据:金发科技以及会通股份、国恩股份改性塑料产销量、产销率、业务构成、研发投入、经营业绩

1、中国改性塑料行业龙头企业全方位对比:金发科技vs国恩股份vs会通股份

改性塑料作为化工新材料的一种。近年来,在全球范围内的产能扩张较为迅速,广泛应用于家电、汽车、办公设备、电子电气和电动工具等领域。目前,中国改性塑料的龙头企业分别是金发科技(600143.sh)、国恩股份(002768.sz)和会通股份(688219.sh)。

2、金发科技:改性塑料业务的布局历程

1993年,金发科技成立;2001年,公司“耐候阻燃聚丙烯”被科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为国家级火炬计划项目,同年完成股份制改造更名为广州金发科技股份有限公司;2002年,投资兴建二期工程,10月正式投产,成为国内最大的改性塑料生产企业。2004年,在上海成功上市成为中国改性塑料行业第一家上市公司;西部生产基地-绵阳长鑫新材料发展有限公司成立,金发科技在国内形成东、南、西的生产制造格局。

2013-2016年,金发科技通过收购或建立海外子公司,拓开国际市场;如,跨国收购印度hydro公司、成立美国金发科技有限公司以及德国金发科技有限公司。2018年,金发科技金发科技通过宁波银商和万华投资合计间接持有宁波海越49%股权,通过本次收购,金发科技向上游原材料丙烯等进行产业布局。

3、金发科技:改性塑料业务布局及运营现状分析

——金发科技产品结构: 以改性塑料销售为主

金发科技的主营业务为化工新材料的研发、生产和销售,主要产品包括改性塑料、完全生物降解塑料、高性能碳纤维及复合材料、特种工程塑料和环保高性能再生塑料等五大类,广泛应用于汽车、家用电器、现代农业、轨道交通、航空航天、高端装备、新能源、通讯、电子电气和建筑装饰等行业。

2020年,改性塑料板块实现产成品销量154.66万吨,同比增加12.82%,改性塑料板块实现营业收入204.07亿元,同比增长17.09%,占营业收入的比重为58.21%。

2)金发科技-改性塑料产品产销量:2020年改性塑料产销量增多

从改性塑料产品的产销量来看,2017-2020年金发科技改性塑料产销量呈波动上升趋势,2020年金发科技改性塑料产量为158.88万吨,同比增长了23.2%。2017-2020年,金发科技改性塑料销量整体呈波动上升趋势,2020年金发科技改性塑料销量为154.66万吨,同比增加了22.4%。

3)金发科技-改性塑料产品产销率: 2020年产销率为97.3%

从改性塑料细分产品产销率来看, 2017-2020年改性塑料的产销率分别为99.0%、97.4%、98.1%和97.3%,整体呈现下降趋势。目前,公司产品供需处于相对平衡状态,产量略大于销量。

4)金发科技-改性塑料产能情况: 产能达到206万吨/年

目前,金发科技改性塑料的总产能为205.8万吨/年,在建产能达到15.75万吨/年。

5)金发科技-改性塑料生产布局:生产基地遍布全球

目前金发科技在全球范围内,共有13个生产基地。其中,中国共有8个生产基地,分别位于上海、江苏、天津、四川、湖北、成都、广东和浙江。其余的生产基地遍布于全球各地,包括美国密歇根、德国、泰国、马来西亚和印度。

东南亚生产基地以马来西亚为据点,利用东盟国家之间进出口优惠的关税政策,开拓整个东盟市场,有利于公司在东盟国家开展塑料贸易时节省大量的税收成本,同时,马来西亚作为目前中美贸易战背景下的一个缓冲地,对规避中美贸易战高关税起到重要的中转作用。

4、金发科技-改性塑料业务经营业绩:改性塑料业务呈波动上升态势

从改性塑料业务的经营情况来看,2017-2020年,金发科技的改性塑料业务呈波动上升态势,2020年金发科技改性塑料业务营业收入营业收入为204.1亿元,同比增长了23.77%。

从改性塑料业务的毛利率来看,2017-2020年,金发科技改性塑料业务毛利率总体呈波动态势。2020年金发科技改性塑料业务毛利率为26.17%,相较于2019年上升了6.73个百分点。

5、金发科技-改性塑料业务发展规划:两大经营计划

公司将进一步完善区域、行业、大客户矩阵式市场营销模式,提升全球大客户的占有率。优化技术研究-行业研究-产品研究协同创新的组织模式,加强行业研究和技术研究,聚焦新产品和 新领域,如低速出行、智能穿戴、智慧家居、现代农业、云办公等,优化产品结构,提升公司盈利水平。整合供应商资源,发挥公司规模优势,对关键原材料进行开源、保供、节流、降本,成立保供专项小组,保障公司关键原材料的供应,最终提升公司产品的竞争力。

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